年末看涂料市場(chǎng) 三大短板問題

　　長期的觀察發(fā)現(xiàn)我國的涂料市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還應(yīng)該是對(duì)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　一、產(chǎn)能過剩問題

　　涂料行業(yè)的產(chǎn)能過剩與其他行業(yè)的產(chǎn)能過剩有所不同。一方面，從規(guī)模來看，產(chǎn)能是絕對(duì)過剩的，甚至是嚴(yán)重過剩的;另一方面，對(duì)于某個(gè)區(qū)域、某些產(chǎn)品來說，產(chǎn)能是相對(duì)過剩，甚至可以說是不過剩的。而對(duì)于很多企業(yè)而言產(chǎn)能無疑是過剩的。

　　二、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

　　技術(shù)含量高的產(chǎn)品，受到資本、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的涂料，而國內(nèi)眾多企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術(shù)含量低、資本需求較低的涂料，這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

　　三、企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析

　　市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后，企業(yè)對(duì)品牌化發(fā)展比較重視?，F(xiàn)在市場(chǎng)越來越品牌化，市場(chǎng)向有品牌、有技術(shù)實(shí)力、有資本的企業(yè)集中。企業(yè)越好，集中度越高，發(fā)展的速度越快。而這些企業(yè)往往是大企業(yè)。這些企業(yè)需要擴(kuò)產(chǎn)、擴(kuò)能，還要在全國進(jìn)行戰(zhàn)略布局，通過建新廠或兼并重組來實(shí)現(xiàn)。而相當(dāng)一部分的中小企業(yè)，市場(chǎng)在向品牌集中的過程當(dāng)中，市場(chǎng)份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業(yè)的產(chǎn)能是過剩的。