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單品牌店如何占領(lǐng)Z世代心智,理膚印象這樣做

作者:admin      來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時(shí)間: 2021/5/29 9:25:05     瀏覽:
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,Z世代(1995-2009年)累計(jì)出生人口為2.6億人,約占國(guó)內(nèi)總?cè)丝跀?shù)18.3%;而在2020年Z世代的消費(fèi)整體占比為40%。

  于品牌而言,如果沒(méi)有抓住新生代消費(fèi)者并滲透其心智,可以說(shuō)是沒(méi)有未來(lái)的。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,Z世代(1995-2009年)累計(jì)出生人口為2.6億人,約占國(guó)內(nèi)總?cè)丝跀?shù)18.3%;而在2020年Z世代的消費(fèi)整體占比為40%。當(dāng)消費(fèi)群體及消費(fèi)習(xí)慣隨著社會(huì)發(fā)展逐漸改變,年輕一代的消費(fèi)者關(guān)注的不再是單純的價(jià)格與產(chǎn)品,他們更重視體驗(yàn)與感覺(jué)。

  這種變化在單品牌店領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出,顧客在進(jìn)入門(mén)店時(shí)產(chǎn)生的良好情感聯(lián)結(jié),能夠吸引他們成為品牌的“鐵粉”。而理膚印象在這種價(jià)值感、體驗(yàn)感的打造上一直做著最大的努力。

  從植物護(hù)膚到輕醫(yī)美

  見(jiàn)證著理膚印象的“年輕化”

  理膚印象的前身是主打植物護(hù)膚的單品牌店,那個(gè)時(shí)候,天然、綠色、植物的成分概念猶如一股清流,受到了市場(chǎng)與消費(fèi)者極大的追捧。

  直到2019年,主打植物護(hù)膚的單品牌店如雨后春筍般遍布大街小巷,這也不得不倒逼著張澤與團(tuán)隊(duì)謀求變革與突圍。

  10多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他敏銳意識(shí)到,隨著年輕的Z世代成為消費(fèi)主力,輕醫(yī)美市場(chǎng)需求不斷升溫,這將是單品牌店轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)。

  ? 理膚印象門(mén)店一角

  經(jīng)過(guò)一年多的籌備,2019年8月,坐落于深圳的理膚印象以全新形象出現(xiàn)在人們視野中。輕醫(yī)美風(fēng)格的門(mén)店專(zhuān)業(yè)、明亮,以?xún)?yōu)雅的灰色與簡(jiǎn)潔的白色為基調(diào),搭配浪漫的Tiffany藍(lán),極度迎合了追求品質(zhì)和精致生活品味的年輕一代消費(fèi)者。

  自2019年開(kāi)出第一家單品牌店后,理膚印象僅用一年多的時(shí)間,就在全國(guó)開(kāi)出400+門(mén)店,且大部分門(mén)店都開(kāi)在商場(chǎng)和Shopping Mall內(nèi),比如萬(wàn)達(dá)、綠地、佳兆業(yè)等大型商圈。

  理膚印象創(chuàng)始人張澤提出:“單品牌店想要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要不斷調(diào)整提高門(mén)店年輕消費(fèi)者占比,而在社交互動(dòng)消費(fèi)需求凸顯的大環(huán)境下,品牌年輕化迫在眉睫?!?/p>

  年輕的風(fēng)格、極簡(jiǎn)的模式,這種轉(zhuǎn)變也吸引了越來(lái)越多的加盟商。在今年3月首次登陸廣州美博會(huì),理膚印象就簽下了46家新店;而在從華南向全國(guó)邁進(jìn)的歷程中,上海則成為了一個(gè)重要據(jù)點(diǎn)。理膚印象招商經(jīng)理任代寶向中國(guó)美妝網(wǎng)透露,在5月初的舉行的上海大虹橋美博會(huì)上,理膚印象再次簽下16家新店,向著年底突破600家門(mén)店的目標(biāo)奮進(jìn)。

  瞄準(zhǔn)輕醫(yī)美修復(fù)市場(chǎng)

  搶占細(xì)分品類(lèi)賽道

  與大批韓妝單品牌店陷入關(guān)店潮不同,張澤的及時(shí)謀變,讓理膚印象在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到了一條突圍之路。

  尤其在疫情影響下,外界甚至不看好單品牌店的發(fā)展前景,隨之而來(lái)的閉店潮更是讓這個(gè)行業(yè)蒙上了沉重的陰影。但張澤卻始終沒(méi)有放棄,他認(rèn)為,單品牌店既滿(mǎn)足了顧客物質(zhì)和精神消費(fèi)需求,又提供了一個(gè)場(chǎng)所讓顧客享受到品牌的定制化服務(wù),這一定是年輕消費(fèi)者所需要的場(chǎng)景。

  ? 理膚印象的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師

  提供鮮明主題的服務(wù)和更具性?xún)r(jià)比的解決方案是理膚印象迅猛擴(kuò)張的制勝關(guān)鍵。從品牌定位到研發(fā)產(chǎn)品再到定制化解決方案,理膚印象所做的一切“走心”舉動(dòng)都展現(xiàn)出創(chuàng)始人張澤獨(dú)特的品牌視角和格局。

  近些年來(lái),我國(guó)非手術(shù)類(lèi)輕醫(yī)美消費(fèi)意識(shí)覺(jué)醒,人均消費(fèi)水平逐年提升,其中95后占比明顯高于其他年齡段,達(dá)到30%。張澤預(yù)見(jiàn)了輕醫(yī)美親民的價(jià)格、極短的恢復(fù)期以及更安全的方式定會(huì)受到年輕一代的熱烈追捧,于是將輕醫(yī)美與單品牌門(mén)店做了深度結(jié)合與創(chuàng)新。從敏感肌、痘肌等修復(fù)領(lǐng)域切入,并逐漸過(guò)渡到祛斑、抗衰老、亞健康調(diào)理等細(xì)分領(lǐng)域,以高效、科技、可視化的效果彌補(bǔ)了傳統(tǒng)單品牌門(mén)店服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、見(jiàn)效慢等痛點(diǎn)。

  提供更具性?xún)r(jià)比的解決方案

  實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展

  如何為消費(fèi)者提供更具性?xún)r(jià)比的解決方案,張澤從產(chǎn)品和服務(wù)兩個(gè)層面進(jìn)行革新。在產(chǎn)品架構(gòu)上,理膚印象自建研發(fā)團(tuán)隊(duì),為求推出的每一款產(chǎn)品都切實(shí)有效,能夠在合理的價(jià)格內(nèi)幫助消費(fèi)者解決問(wèn)題。

  ? 理膚印象多肽修護(hù)優(yōu)膚套盒

  針對(duì)消費(fèi)者需求,理膚印象已推出了多肽修護(hù)優(yōu)膚套盒、玻尿酸水光潤(rùn)顏套盒、大麻葉藥妝系列、蛋白線(xiàn)賦活緊致套盒等一系列針對(duì)修復(fù)、保濕、抗衰老需求的護(hù)膚產(chǎn)品。而為了進(jìn)一步打造與顧客的粘性,滿(mǎn)足年輕一代消費(fèi)者多元化、個(gè)性化、定制化的社交需求,理膚印象還定制推出了氣墊、唇釉、蒸汽眼罩等福利產(chǎn)品,顧客憑一定的積分即可換購(gòu)。

  在張澤看來(lái),服務(wù)是單品牌店的生命線(xiàn),比起只為消費(fèi)者提供預(yù)期的服務(wù),他更希望理膚印象能夠通過(guò)增值服務(wù)調(diào)動(dòng)客戶(hù)情緒,給予他們超值的驚喜。

  ? “一人一方”獨(dú)家定制

  眾所周知,輕醫(yī)美行業(yè)偏向于定制化。“每一位顧客的面部肌膚或身體存在的問(wèn)題,包括她們的需求都是不同的,這就要求店員必須非常專(zhuān)業(yè),精通皮膚學(xué)、成分、產(chǎn)品等專(zhuān)業(yè)知識(shí);其次,還要具備一定的溝通和銷(xiāo)售技巧?!币虼耍砟w印象內(nèi)部構(gòu)建了一套完善的培訓(xùn)體系,包括新手訓(xùn)練營(yíng)、王牌店長(zhǎng)以及一系列的特訓(xùn),手把手培養(yǎng)美業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。

  ? 理膚印象團(tuán)建活動(dòng)

  從管家式的服務(wù)到專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)“一人一方”的獨(dú)家定制方案,在單品牌店成為趨勢(shì)的今天,理膚印象致力于產(chǎn)品革新和模式創(chuàng)新,為年輕一代消費(fèi)群體提供極致的視覺(jué)享受和消費(fèi)體驗(yàn),這無(wú)疑是理膚印象在單品牌店領(lǐng)域的制勝之道。


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