經(jīng)濟(jì)形勢低迷之時 衛(wèi)浴企業(yè)需做好四點

　　由于市場經(jīng)濟(jì)低迷，各行各業(yè)都不好做，這是近兩年來老生常談的話題。再者這種困境中求生存的大環(huán)境下，做衛(wèi)浴的廠家需要有強(qiáng)大的內(nèi)心和積極地態(tài)度去面對經(jīng)濟(jì)低迷所帶來的一切考驗。常言道說：“沒有誰的日子過得比誰不一樣，我們都是一樣的”。所以，衛(wèi)浴廠家應(yīng)該放寬心，從容冷靜的處理問題和積極地面對挑戰(zhàn)。將市場和自身實際情況相結(jié)合，在原有的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新以達(dá)到生存、發(fā)展進(jìn)步!那么，衛(wèi)浴企業(yè)到底該怎么做呢?在中國著名衛(wèi)浴潔具品牌的小編看來，企業(yè)需要做好以下四點。

　　經(jīng)濟(jì)形勢低迷之時 衛(wèi)浴企業(yè)需做好四點(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　第一、做好企業(yè)的戰(zhàn)略布局

　　針對當(dāng)前出口形勢不利、企業(yè)困難的情況，國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需、扶持衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一系列政策。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，做好戰(zhàn)略布局。關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)行業(yè)。在立足企業(yè)產(chǎn)品、市場的基礎(chǔ)上，向文化、服務(wù)等領(lǐng)域延伸。把自己的優(yōu)勢資源放到自己最強(qiáng)的領(lǐng)域上。

　　第二、控制資金風(fēng)險

　　在積極做好融資、籌資工作的同時，企業(yè)自身的資金管理必須加強(qiáng)，尤其是在應(yīng)收賬款的風(fēng)險控制方面。由于經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，因此必須合理控制衛(wèi)浴企業(yè)的投資，避免因市場因素造成的投資損失。

　　第三、做好方案營銷

　　由于經(jīng)濟(jì)形勢的影響，下階段衛(wèi)浴企業(yè)的營銷會非常困難。客戶資金會緊張，購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時也會更加理性。此時企業(yè)應(yīng)清醒的認(rèn)識到：營銷的本質(zhì)不在于賣產(chǎn)品，而在于如何通過自己的產(chǎn)品，解決客戶的問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時，客戶可能會沖動購買，但現(xiàn)在，客戶自身也面臨諸多問題。企業(yè)要針對不同類型客戶的情況，結(jié)合自己的產(chǎn)品，做好不同方案，幫助客戶解決問題，客戶的問題解決了，產(chǎn)品也就賣出去了。

　　第四、做好企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)

　　衛(wèi)浴企業(yè)人力資源的問題，不是一朝一夕能解決的。與其寄希望于“空降兵”，不如立足自身培養(yǎng)。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)做好長期的員工成長規(guī)劃、培訓(xùn)計劃，讓員工和企業(yè)共同成長。

　　現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)形勢低迷、市場不客觀，以后不一定還會發(fā)生什么事。所以衛(wèi)浴企業(yè)只有始終堅持產(chǎn)品品質(zhì)、不斷改革創(chuàng)新，在滿足市場需求的同時搶占先機(jī)。在求生存的同時謀發(fā)展是每時每刻都能感受到的，不放棄總會好的!