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我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)表現(xiàn)出五大特點(diǎn)

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/3/20 9:11:34     瀏覽:
上世紀(jì)70年代我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)開始崛起,至今已快有40年的歷史,至今我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)表現(xiàn)出以下五大特點(diǎn):

  上世紀(jì)70年代我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)開始崛起,至今已快有40年的歷史,至今我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)表現(xiàn)出以下五大特點(diǎn):

  1、渠道建設(shè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素

  未來衛(wèi)生潔具企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上取決于渠道建設(shè)能力的競(jìng)爭(zhēng),擁有高效、優(yōu)質(zhì)的銷售渠道是企業(yè)獲得行業(yè)領(lǐng)先地位的重要前提。營(yíng)銷渠道的建設(shè)不僅在于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,更在于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù),即通過各種措施充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)方的積極性,保證經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)經(jīng)銷商的執(zhí)行力。目前市場(chǎng)上只有惠達(dá)和箭牌等少數(shù)企業(yè)的銷售渠道能夠遍布全國(guó),其余大部分企業(yè)僅在部分區(qū)域有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此利用當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇,快速布局、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)將有利于優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)份額的提升。

  2、本土企業(yè)的品牌意識(shí)逐漸覺醒

  近年來,隨著越來越多的國(guó)際知名衛(wèi)生潔具品牌積極拓展產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,在給我國(guó)消費(fèi)者帶來更多產(chǎn)品選擇的同時(shí),也給本已競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來了新的壓力和沖擊。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,推動(dòng)我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)由制造優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)品附加值,已成為保持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要手段。

  中國(guó)是全球衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)的制造大國(guó),年產(chǎn)量及出口量均位居世界前列,但到目前為止,具有國(guó)際品牌影響力的衛(wèi)生潔具企業(yè)仍然較少,在“品牌形象”及“創(chuàng)新能力”兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上,與歐洲、日本、美國(guó)和德國(guó)等國(guó)家的企業(yè)差距仍然明顯。眾多的本土企業(yè)逐漸意識(shí)到自主品牌的開創(chuàng)和產(chǎn)品附加值的提高將成為企業(yè)在未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地的關(guān)鍵。

  3、市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)且日趨呈現(xiàn)多元化

  近年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, GDP 規(guī)模及增速的不斷攀升,人民生活水平的顯著提高都給衛(wèi)生潔具行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,無論是新市場(chǎng)的崛起還是原有市場(chǎng)的二次需求都為衛(wèi)生潔具生產(chǎn)企業(yè)提供了持續(xù)的市場(chǎng)需求。另外,由于消費(fèi)者在生活水平、文化背景、藝術(shù)修養(yǎng)等方面存在差異,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多元化特點(diǎn),主要表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、功能、 花色、造型、安全、智能技術(shù)等方面。為了迎合市場(chǎng)需求的多元化趨勢(shì),各大生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品也逐漸由大眾化、普遍化向風(fēng)格化、個(gè)性化方向發(fā)展。

  4、本土企業(yè)生產(chǎn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高

  我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)相對(duì)于歐美起步較晚,但是近二十年以來,在國(guó)際衛(wèi)生潔具生產(chǎn)能力逐漸向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的大背景下,我國(guó)衛(wèi)生潔具行業(yè)發(fā)展迅速。隨著國(guó)際知名企業(yè)紛紛在我國(guó)投資建廠, 一系列先進(jìn)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)和管理理念也隨之進(jìn)入中國(guó),促進(jìn)了本行業(yè)生產(chǎn)水平的提高。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,外資品牌主要有東陶(TOTO)、科勒(Kohler)、樂家(Roca)和杜拉維特(Duravit)等。

  本土企業(yè)在消化吸收國(guó)外技術(shù)基礎(chǔ)上,通過持續(xù)的自主創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)品牌,生產(chǎn)制造能力及品牌影響力日漸增強(qiáng),出口量逐年增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)涌現(xiàn)出了以惠達(dá)、箭牌等為代表的全國(guó)性本土潔具品牌, 市場(chǎng)范圍也由大眾消費(fèi)市場(chǎng)逐漸向外資品牌主導(dǎo)的高端酒店、高檔辦公場(chǎng)所和高檔娛樂場(chǎng)所等領(lǐng)域進(jìn)行拓展。

  5、行業(yè)集中趨勢(shì)愈發(fā)明顯

  伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的預(yù)期以及房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)中實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)由于在品牌、渠道、 制造和研發(fā)方面的劣勢(shì)將面臨銷售困難、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)或被整合的風(fēng)險(xiǎn)。衛(wèi)浴行業(yè)將會(huì)通過行業(yè)洗牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步升級(jí)和改善,劣質(zhì)產(chǎn)品、同質(zhì)化產(chǎn)品、不符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)逐漸淘汰,行業(yè)集中度將因此得以提升,具有品牌和研發(fā)優(yōu)勢(shì)的大型衛(wèi)浴企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng), 衛(wèi)浴行業(yè)將迎來更為健康和有序的發(fā)展環(huán)境。

  通過衛(wèi)生潔具行業(yè)的特點(diǎn),我們可知國(guó)內(nèi)本土衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)正在加強(qiáng),隨著消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求多元化,本土企業(yè)不斷提高生產(chǎn)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,目前有實(shí)力能夠與外資品牌搶占市場(chǎng)份額,經(jīng)過40 余年的發(fā)展,我國(guó)已成為世界最主要的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)之一。