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“得需求者得市場” 衛(wèi)浴廠商深耕三四級市場

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2017/4/11 11:20:06     瀏覽:
與受線上沖擊明顯、終端格局較為穩(wěn)定的一二級市場相比,三四級市場線下衛(wèi)浴零售表現(xiàn)相對平穩(wěn),專賣店、區(qū)域連鎖掌控主要市場份額,衛(wèi)浴品質(zhì)需求正在增加。

  2016年,中國線下衛(wèi)浴零售出現(xiàn)銷額負增長,給行業(yè)敲響警鐘。與受線上沖擊明顯、終端格局較為穩(wěn)定的一二級市場相比,三四級市場線下衛(wèi)浴零售表現(xiàn)相對平穩(wěn),專賣店、區(qū)域連鎖掌控主要市場份額,衛(wèi)浴品質(zhì)需求正在增加。同時,三四級市場的衛(wèi)浴消費有其明顯的特征,如更新?lián)Q代成為購買衛(wèi)浴的主要動機、品牌訴求超過價格訴求、更傾向于在實體店購買等。

  “得需求者得市場” 衛(wèi)浴廠商深耕三四級市場(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

  宏觀環(huán)境:機遇和挑戰(zhàn)并存

  自2003年開始,中央政策持續(xù)關(guān)注三農(nóng)發(fā)展。從2010年的中央一號文件主體是關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見,到2017年的中央一號文件主題是深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見。每年的中央一號文件均聚焦三農(nóng)發(fā)展,旨在多舉措縮小城鄉(xiāng)差距,提升農(nóng)村居民的消費能力。

  目前,農(nóng)村居民的可支配收入遠低于城鎮(zhèn)居民,2016年城鎮(zhèn)居民收入為33616元,而農(nóng)村居民收入僅為12363元,但是農(nóng)村居民可支配收入每年都有增長,增速較高,從2012年到2016年的四年間,就從7917元增長到了12363元,增速也是維持在8%以上。在2016年初始,三線城市的商品房成交面積月度增速高于一二線城市,房地產(chǎn)去庫存成效初現(xiàn)。

  以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)業(yè)互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的新型城鎮(zhèn)化拉動三四線市場人口的回流。城鎮(zhèn)人口增長迅速,2012年為7.1億人,2016年增長為7.9億人,城鎮(zhèn)化率也是從2012年的52.6%增長到了2016年的57.4%。北京、上海的常住人口中,一二線城市人口增速正在下滑,而三四線城市人口正在回流。大中小城市、小城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展、互促共進。

  產(chǎn)品分為需求端和供給端升級,需求端的消費升級側(cè)重于健康、節(jié)能和個性化,供給端是功能的升級,主要針對智能化、高端化和定制化。三四線的渠道開始變革,一方面是扁平化,廠商加大渠道自建,直接面向客戶;京東、蘇寧渠道下沉;鄉(xiāng)村物流建設(shè)。另一方面是融合化,綜合業(yè)態(tài)門店越來越多;線上線下互相滲透;渠道模式創(chuàng)新。產(chǎn)品的升級和渠道的變革使三四線市場衛(wèi)浴零售難度大幅增加。

  未來:把握需求者得市場

  拉動三四線市場衛(wèi)浴零售的動能依舊存在?,F(xiàn)有動能中農(nóng)村可支配收入增速高于城鎮(zhèn)居民;國家繼續(xù)引導三四線城市房地產(chǎn)去庫存;新型城鎮(zhèn)化穩(wěn)步推進,2020年常住人口城鎮(zhèn)化率目標是60%;線上渠道對衛(wèi)浴零售的沖擊小于一二級市場。而新動能包括衛(wèi)浴下鄉(xiāng)產(chǎn)品進入更換爆發(fā)期,蘇寧、京東等主流渠道商正加大渠道向縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉。2020年三四級市場線下零售占比有望達到65%。

  市場深耕要把握差異化想需求。產(chǎn)品功能貼近三四級市場消費者需求,注重實用而非花哨設(shè)計;通過具有利潤性產(chǎn)品、份額性產(chǎn)品、競爭性產(chǎn)品等產(chǎn)品組合梯隊;先發(fā)優(yōu)勢明顯,特色功能適當領(lǐng)先。價格保持在主要價格區(qū)間中;強化性價比,而非單純的低價;毛利能夠支撐足夠的推廣資源和推廣空間。

  渠道要廣域覆蓋和區(qū)域深耕相結(jié)合;當?shù)厝嗣}能夠贏得天然的信任感;注重服務(wù),靈活高效滿足售后需求。促銷中營造熱烈的終端氛圍,讓消費者“圍過來”;貼近消費者,常態(tài)化開展線下地推;把握春節(jié)、趕集等重要節(jié)點。

  衛(wèi)浴廠商、渠道商需要深耕三四級市場,在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面把握消費者獨特的購買需求,采用差異化的市場運營策略,才能贏得更大的市場份額。