智能衛(wèi)浴這個(gè)大市場(chǎng) 企業(yè)是時(shí)候開(kāi)搶了

　　智能衛(wèi)浴在國(guó)內(nèi)已經(jīng)提了很多年，然而到目前為止，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)衛(wèi)浴人對(duì)智能衛(wèi)浴還是持觀望態(tài)度。定制已用十年時(shí)間證明了自己，智能衛(wèi)浴還需要多少時(shí)間來(lái)成熟并最終完成自己的市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃?很多人一直在等，一直在問(wèn)，是時(shí)候跨入智能這個(gè)大坑了嗎?是時(shí)候了嗎?我們不得不說(shuō)，現(xiàn)在是時(shí)候了!

　　智能衛(wèi)浴這個(gè)大市場(chǎng) 企業(yè)是時(shí)候開(kāi)搶了(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　據(jù)《2015-2020年中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》指出，我國(guó)目前共有1億數(shù)量智能家居潛在用戶，預(yù)計(jì)2020年智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1萬(wàn)億元，硬件領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模將占6000億，軟件規(guī)模將占4000億元。

　　這一切透露給我們的信息也許還很遙遠(yuǎn)?；蛘吣銜?huì)說(shuō)，這一切都還是空想。智能衛(wèi)浴真正要走入市場(chǎng)，還有很長(zhǎng)的一段路。不錯(cuò)，智能衛(wèi)浴已經(jīng)走了太久。比起定制衛(wèi)浴十年間的迅速發(fā)展，智能衛(wèi)浴的成長(zhǎng)確實(shí)太慢了。

　　然而這些事你應(yīng)該很熟悉：在股票高漲時(shí)匆匆買(mǎi)入、在衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)興盛時(shí)跟隨大部隊(duì)一同加入、在定制火熱化時(shí)代艱難轉(zhuǎn)型……如果這些事你都沒(méi)干過(guò)，那也許下一件就在現(xiàn)在等待著你：忽略智能家居即將給我們帶來(lái)的所有潛在利益。

　　智能衛(wèi)浴的市場(chǎng)攻占速度可能超出你我想象

　　掃地機(jī)器人剛問(wèn)世時(shí)無(wú)人問(wèn)津，現(xiàn)在已成為不少年輕家庭的必備家電;智能手機(jī)面世僅十年便給社會(huì)帶來(lái)革新式巨變，幾乎改變了人類(lèi)的生活方式。智能化的進(jìn)程遠(yuǎn)比我們想象得快，一旦突破智能2.0的范疇，智能家居的爆發(fā)式發(fā)展前景甚至將遠(yuǎn)高于現(xiàn)在的定制衛(wèi)浴。

　　如今的年輕人崇尚自由和個(gè)性，是離不開(kāi)智能的一代。他們的時(shí)代決定了他們的成長(zhǎng)軌跡，也決定了他們會(huì)對(duì)新奇獨(dú)特的東西產(chǎn)生好奇心。我們可以斷言：定制在前，智能在后。下一個(gè)十年風(fēng)口，就是現(xiàn)在的“智能衛(wèi)浴”。

　　智能衛(wèi)浴何時(shí)能夠躍進(jìn)“突變”?

　　智能衛(wèi)浴何時(shí)才能真正走進(jìn)我們的生活之中?何時(shí)能夠真正達(dá)到躍級(jí)式發(fā)展?很多衛(wèi)浴人都等待著，一旦智能化進(jìn)程突飛猛進(jìn)，便扎猛子一般加入到智能衛(wèi)浴的行列中。殊不知，這樣就太遲了!

　　能否完成“突變”，更要看世界智能方面的研究進(jìn)度。目前國(guó)內(nèi)外從事智能研究的企業(yè)近百家，谷歌、facebook、微軟、蘋(píng)果、騰訊、百度、小米、海爾等知名企業(yè)在智能方面投入億萬(wàn)資金，都想拔得頭籌。就在不久前，蘋(píng)果公司在國(guó)貿(mào)改造了一套房，讓整個(gè)智能家居圈都慌了。

　　智能領(lǐng)域頻現(xiàn)新動(dòng)態(tài)新格局，外界大佬也爭(zhēng)相涌入，就在幾天前，靠美妝起家的聚美優(yōu)品竟然也宣布要進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域了。這場(chǎng)由全球企業(yè)帶起的智能家居熱必將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的研發(fā)和運(yùn)用熱潮。智能圈一旦發(fā)生躍級(jí)突破，后續(xù)勢(shì)能遠(yuǎn)不可想象。

　　不過(guò)，事物的發(fā)展很少出現(xiàn)“突變式”躍進(jìn)。這種躍級(jí)突破，必須建立在對(duì)智能領(lǐng)域長(zhǎng)時(shí)間、深入的積累之上。而要消除消費(fèi)者們對(duì)智能的不信任，同樣需要時(shí)間，以及各界勇敢的“領(lǐng)路人”。

　　因此，對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)已經(jīng)可以嘗試邁入“智能衛(wèi)浴時(shí)代”。中小型企業(yè)也不用慌張，此時(shí)此刻穩(wěn)住自身發(fā)展是最重要的。品牌淘汰賽只會(huì)加劇，及時(shí)利用智能化或是互聯(lián)網(wǎng)解決一些問(wèn)題才是關(guān)鍵。這里簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子：

　　一：對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)是一枚利器。衛(wèi)浴企業(yè)都知道要迎合8090后的喜好，然而要是還通過(guò)邀請(qǐng)顧客填寫(xiě)調(diào)查表的方式來(lái)獲得數(shù)據(jù)，那不僅花費(fèi)的成本高，同時(shí)也收效甚微。若能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取用戶對(duì)智能衛(wèi)浴的看法和需求，再借鑒國(guó)外智能衛(wèi)浴的成功案例，用“百里挑一”的方式對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)或是改良，才是迎合智能潮流的穩(wěn)妥方式。

　　二：對(duì)衛(wèi)浴工廠來(lái)說(shuō)，利用智能化機(jī)器的自動(dòng)化流水線能夠顯著提升工廠效率降低成本，同樣的時(shí)間內(nèi)，收益翻倍甚至更高。

　　三：對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，這是“最好的時(shí)代”，也是“最壞的時(shí)代”：蚌殼里面取珍珠，能不能挑準(zhǔn)是獲取利益的關(guān)鍵。這同樣離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)上的信息獲取。

　　不管能否順利接入智能衛(wèi)浴的風(fēng)口，勇于嘗試一定比固步自封要好得多。面對(duì)高壓政策、線上力量沖擊、電商等非利好因素，再面對(duì)即將到來(lái)的智能風(fēng)潮，如果還只是冷嘲熱諷或龜縮逃避，未來(lái)又該如何面對(duì)殘酷的市場(chǎng)洗牌?