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淺析衛(wèi)浴潔具企業(yè)如何主導(dǎo)競爭市場?

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/8/2 9:19:06     瀏覽:
在衛(wèi)浴潔具行業(yè)逐漸進(jìn)入了成熟發(fā)展階段,不少衛(wèi)浴潔具企業(yè)也不斷地在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展上發(fā)力,以此來構(gòu)建強硬的品牌發(fā)展基石。

  在衛(wèi)浴潔具行業(yè)逐漸進(jìn)入了成熟發(fā)展階段,不少衛(wèi)浴潔具企業(yè)也不斷地在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展上發(fā)力,以此來構(gòu)建強硬的品牌發(fā)展基石。但是,如今衛(wèi)浴潔具企業(yè)雖然都在謀劃著參與國際競爭,縮小與國際品牌的差距,但是似乎效果都不盡人意,而這歸根結(jié)底在于無法掌握市場競爭的話語權(quán)。

  衛(wèi)浴潔具企業(yè)打造持續(xù)競爭優(yōu)勢

  衛(wèi)浴潔具行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段已經(jīng)越來越成熟,在激烈的行業(yè)競爭中,衛(wèi)浴潔具企業(yè)之間的品牌競爭成為了重點競爭對象。對于中小衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說,如何攻打品牌戰(zhàn)成為關(guān)鍵。當(dāng)前很多衛(wèi)浴潔具企業(yè)把品牌競爭的著眼點集中在產(chǎn)品上,而對于技術(shù)比較成熟的衛(wèi)浴潔具行業(yè)來說,產(chǎn)品同質(zhì)化是一種普遍的現(xiàn)象,過度的產(chǎn)品競爭直接導(dǎo)致的就是價格競爭,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、缺乏創(chuàng)新力。

  對衛(wèi)浴潔具企業(yè)來說,打造持續(xù)競爭優(yōu)勢,不僅是心智考驗,更是高瞻遠(yuǎn)矚能力的考驗。在競爭日趨烈的全球經(jīng)濟一體化背景下的國際化市場中,衛(wèi)浴潔具企業(yè)若不想做曇花一現(xiàn)的企業(yè),就必須打造持續(xù)競爭優(yōu)勢。

  著力于中長期核心競爭力塑造

  一個衛(wèi)浴潔具企業(yè)的戰(zhàn)略猶如船舵,解決方向問題,企業(yè)“戰(zhàn)艦”駛向何方,是走專業(yè)化的精品路線,專注型的內(nèi)涵戰(zhàn)略,還是產(chǎn)品線不斷延伸、經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展的多元化發(fā)展思路,都在考驗著衛(wèi)浴潔具企業(yè)的智慧和勇氣。衛(wèi)浴潔具企業(yè)要把握“大趨勢”,著眼未來。隨著全球經(jīng)濟重心的轉(zhuǎn)移,必定會帶來新的消費群體與新消費市場的形成,同時也會帶來生產(chǎn)力布局等方面的一系列變化,衛(wèi)浴潔具企業(yè)更要著力于中長期核心競爭力的塑造,與國內(nèi)市場上的一些國際品牌企業(yè)進(jìn)行比較,找出差距。

  不管是產(chǎn)品、服務(wù)還是品牌,不僅是市場競爭的焦點,也是能為消費者帶來價值的“物質(zhì)與精神的結(jié)合體”。衛(wèi)浴潔具企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維,衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品不僅是有形的物質(zhì)需要,更是無形的精神需求,也包含消費者追求的價值。企業(yè)以自身資源、能力、信譽等綜合實力為基礎(chǔ),提供給消費者認(rèn)為更有價值的產(chǎn)品或服務(wù),是形成持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

  實際上,衛(wèi)浴潔具企業(yè)只有不斷提升自身的核心競爭力,才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,才能在國際市場上掌握競爭的主動權(quán)。要知道,被動的參與競爭最后只會被市場所淘汰,并不能長遠(yuǎn)的發(fā)展,掌握話語權(quán)就是掌握了市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。因此,打造核心競爭力是衛(wèi)浴潔具企業(yè)發(fā)揮在內(nèi)的關(guān)鍵所在。