弘揚四種精神 讓水龍頭企業(yè)變大變強

　　一直以來，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象讓水龍頭企業(yè)頭疼不已，不少“抄襲”、“模仿”成為時下“風潮”。要想在激烈的市場競爭中長遠發(fā)展，創(chuàng)新是必不可少的，而水龍頭企業(yè)想要做大做強，從中國“制”造轉變?yōu)椤百|(zhì)”造。水龍頭知名品牌的筆者認為還需具備以下四種精神。

　　一、倡導契約精神，贏取國內(nèi)外市場“準入證”

　　在中國制造—中國創(chuàng)造—中國智造的進程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關鍵的第一步。中國創(chuàng)造的標志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。長期以來，我國水龍頭企業(yè)對國外技術、專利的依賴性比較強，有品牌“拿來主義”的思維慣性，這導致水龍頭品牌創(chuàng)新動能不足、技術模仿已成習慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵水龍頭企業(yè)牢固樹立自主品牌的觀念;另一方面要努力克服需求側崇洋媚外的心態(tài)。而實現(xiàn)品牌自立的前提是倡導契約精神。少了這部分內(nèi)容，水龍頭品牌將不能獲得國際國內(nèi)市場的“準入證”。

　　二、秉持工匠精神，保障產(chǎn)品品質(zhì)

　　從供應鏈流程看，制造業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都與工匠精神相關。工匠精神，簡而言之就是對自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進行精雕細琢，追求精益求精的理念。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。水龍頭企業(yè)要改變這一現(xiàn)象，必須在全社會倡導工匠精神，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。

　　三、堅持首創(chuàng)精神，強調(diào)創(chuàng)新與執(zhí)行

　　中國制造2025目標是實現(xiàn)我國從制造大國向制造強國的升級，借助工業(yè)科學發(fā)明，通過技術進步轉化，將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉化為制造業(yè)發(fā)展新動力。其中的關鍵在于首創(chuàng)精神。首創(chuàng)精神，既強調(diào)創(chuàng)新，也強調(diào)執(zhí)行。從理念到實踐，首創(chuàng)精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時，首創(chuàng)精神不是單體活動，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會輿論作為保障，并以創(chuàng)新文化為引領，產(chǎn)生轉型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。

　　四、講求團結合作精神，打造共贏局面

　　我國制造業(yè)實施2025戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)性、全局性工程，需要凝心聚力，發(fā)揮團結合作精神。水龍頭行業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數(shù)據(jù)、技術信息及各學科前沿理論創(chuàng)新等重要資源，需要全社會廣泛關注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵作戰(zhàn)，不僅無法應對產(chǎn)業(yè)融合背景下技術協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢，也很難適應國際化競爭條件下技術創(chuàng)新環(huán)境的需要。微觀層面，許多企業(yè)的制度設計考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機制設計。這導致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術創(chuàng)新合作的順利開展。

　　總之，水龍頭企業(yè)必須堅持并且弘揚這四種精神，促進企業(yè)從“制”造轉變?yōu)椤百|(zhì)”造模式，從而推動行業(yè)共同進步，共同打造世界品牌，使中國成為制造強國!