超人廚衛(wèi)董事長羅子健之七月賀信

　　董事長七月賀信：你的最大責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器

　　親愛的家人們：

　　大家好!

　　我相信大家都度過了一個(gè)難忘的七月。因?yàn)?，每天我們幾乎都會在朋友圈看到同行企業(yè)倒閉的消息，正應(yīng)了巴菲特的那句話：潮退了才知道誰在裸泳。

　　這個(gè)夏天風(fēng)云變幻。七月流火，卻“寒風(fēng)”凜冽。

　　而我們?nèi)匀荒鎰菰鲩L32.06%。數(shù)字不是特別驚艷，卻符合我們踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格。說它是汗水的結(jié)晶，我相信沒有人反對。衷心感謝各位家人的無私付出。

　　無論市場環(huán)境如何惡劣，我們始終選擇迎難而上。不是我們喜歡“蠻干”，而是我們善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們始終相信“人們對美好生活的追求”，我們相信通過兩年的努力我們已經(jīng)升級成功。

　　在這個(gè)充滿不確定性的年代，我們緊緊抓住變化后面的不變：好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好體驗(yàn)、好服務(wù)，我們努力用卓越的高性價(jià)比產(chǎn)品滿足和引導(dǎo)用戶需求。我們看到的是一個(gè)遼闊的草原。

　　我們的核心文化是“超越自我”，四、五、六三個(gè)月，我們依照“我們是一群改善的瘋子”的理念，不斷地打磨產(chǎn)品;7月，8月我們進(jìn)行自查自糾，繼續(xù)與產(chǎn)品“較勁”;九月是公司傳統(tǒng)的質(zhì)量月，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不再是一句口號，它是踏踏實(shí)實(shí)的行動。同時(shí)，我們也不懈努力升級133營銷戰(zhàn)略。我們不但用工匠精神做產(chǎn)品，而且用工匠精神做營銷，因?yàn)檩^之為人人稱道的營銷藝術(shù)，我們更信任科學(xué)營銷，我們認(rèn)為營銷是一門技術(shù)。所以我們不斷培訓(xùn)各級員工，我們相信只有更好的、更高版本的自己，才能抵抗暴風(fēng)雨的洗禮。今年我們在說一個(gè)詞：效率，但效率從何而來?“意愿+能力+思維方式”的方程式是不是會極大提升我們的效率，我認(rèn)為當(dāng)然。

　　我們的自我進(jìn)化從來不是因?yàn)橥饨绲拇驌簦亲晕业挠X醒——但大環(huán)境的影響卻是不可否認(rèn)的。

　　7月22――30日，我們在西藏又進(jìn)行了一次自我洗禮，自我進(jìn)化。

　　大家在一個(gè)挑戰(zhàn)身體極限的環(huán)境下，反思嚴(yán)峻的市場危機(jī)，通過會議“認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。”

　　正是因?yàn)槲覀兾从昃I繆，提前布署，我們才能夠在萬馬齊喑的日子里迎風(fēng)起舞。

　　正如年初所說，今年“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”，接下來的每個(gè)月都是難啃的硬骨頭，都是硬仗，每天都是決戰(zhàn)。我相信你們已經(jīng)準(zhǔn)備好。

　　我把前央行副行長吳曉靈老師在清華五道口金融學(xué)院2018年畢業(yè)慶典演講中送給同學(xué)們的三句話送給超人的家人們：認(rèn)清行勢，提升自我，砥礪前行。

　　感謝家人們的共同努力，同時(shí)希望我們始終記住易卜生的一句話：“你的最大責(zé)任就是把你這塊材料鑄造成器”。

　　如此，不但今年的目標(biāo)可期，三年五年的戰(zhàn)略目標(biāo)亦可期。