強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟合作有利于櫥柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置

　　縱觀消費(fèi)市場(chǎng)，物價(jià)上漲，各行業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈企業(yè)之間打著各種各樣的價(jià)格戰(zhàn)，但總體來(lái)說(shuō)，漲價(jià)是整體趨勢(shì)。而櫥柜行業(yè)為了在產(chǎn)品樣式、品質(zhì)上滿足消費(fèi)者的要求，不得不在原材料、人工成本等上面下功夫，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、抱團(tuán)合作，是有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)更大、中小企業(yè)更專(zhuān)，實(shí)現(xiàn)資源進(jìn)一步優(yōu)化配置。

　　櫥柜企業(yè)抱團(tuán)合作獲更大發(fā)展

　　當(dāng)下，隨著日新月異的市場(chǎng)變化，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的潮流，在櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，要讓自己的產(chǎn)品從品質(zhì)相同外觀相似的同類(lèi)產(chǎn)品中脫穎而出，是一個(gè)難題。在這樣的市場(chǎng)情況下，眾櫥柜企業(yè)只有通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手提供多元化的服務(wù)，不斷發(fā)展提高去同質(zhì)化，才能有新的突破。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的大結(jié)盟，使櫥柜企業(yè)之間可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這樣就減輕了單個(gè)櫥柜企業(yè)在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)盟之后，可以提高品牌效應(yīng)，能夠吸引更多的消費(fèi)者。而且大型的一站式購(gòu)物符合未來(lái)的主流趨勢(shì)，給消費(fèi)者提供一條龍的服務(wù)，使整個(gè)聯(lián)盟櫥柜企業(yè)都能得到充分的發(fā)展，獲得更大的利益。

　　各企業(yè)間的合作需達(dá)成榮辱與共的默契

　　在聯(lián)盟過(guò)程中，不能忽視每個(gè)櫥柜企業(yè)都是單獨(dú)存在的個(gè)體，所以更多追求的還是自身的利益，所以在利益發(fā)生碰撞和沖突的時(shí)候，就免不了產(chǎn)生分歧。這樣就不利于聯(lián)盟進(jìn)行全面的戰(zhàn)略決策，以及一些銷(xiāo)售活動(dòng)的推廣和執(zhí)行。久而久之，就會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟的破裂。而且，在聯(lián)盟的過(guò)程中，最大的敵人是成員間連帶的責(zé)任，因?yàn)楸姍还衿髽I(yè)成為一個(gè)集團(tuán)聯(lián)盟后，如果其中一個(gè)有質(zhì)量問(wèn)題或者是負(fù)面新聞，就免不了影響到其他成員或者是整個(gè)聯(lián)盟。這時(shí)，眾企業(yè)之間的相互計(jì)較，埋怨，就會(huì)成為日以后矛盾爆發(fā)解體的導(dǎo)火索。

　　所以，眾成員之間，達(dá)成榮辱與共的默契是十分必要的，不僅要一起收獲利益的果實(shí)，也要在危險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候共同面對(duì)挑戰(zhàn)，化險(xiǎn)為夷，才能使櫥柜企業(yè)的聯(lián)盟牢不可催，立于不敗之地。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不可能一直順風(fēng)順?biāo)?，一個(gè)行業(yè)也是如此，只有將面臨的壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，只有在遇攔路虎的時(shí)候?qū)⑺鼞?zhàn)勝才能獲得發(fā)展。