用靈魂感悟設(shè)計(jì) · 用設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值
WITH SOUL FEELING DESIGN WITH DESIGN TO CREATE VALUE
您當(dāng)前位置:  設(shè)計(jì)中國(guó)    ⁄    空氣能資訊    ⁄ 資訊內(nèi)容

市場(chǎng)環(huán)境不景氣 空氣能熱水器企業(yè)應(yīng)擺脫無(wú)形“鐐銬”

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/12/11 9:35:19     瀏覽:
在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下,很多空氣能熱水器企業(yè)喪失了信心,一種不合時(shí)宜的思想在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭腦中暗滋生長(zhǎng),這就是“小富即安”觀念。

  在市場(chǎng)環(huán)境不景氣的情況下,很多空氣能熱水器企業(yè)喪失了信心,一種不合時(shí)宜的思想在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頭腦中暗滋生長(zhǎng),這就是“小富即安”觀念。這一思想如同無(wú)形的“鐐銬”,束縛著企業(yè)的進(jìn)取意識(shí)、開(kāi)放心態(tài)和創(chuàng)新精神,空氣能熱水器企業(yè)若不改進(jìn),做大做強(qiáng)將在無(wú)從談起。

  空氣能熱水器企業(yè)擺脫“小富即安”思維局限

  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士所言,目前“小富即安”的思維嚴(yán)重影響空氣能熱水器企業(yè)做強(qiáng)做大。據(jù)了解,有的空氣能熱水器企業(yè)不再開(kāi)拓新的市場(chǎng),部分企業(yè)兩三年內(nèi)很難見(jiàn)到新產(chǎn)品與新技術(shù)的出現(xiàn),部分企業(yè)所獲得的大部分利潤(rùn)不再投入到產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與服務(wù)改善方面,而是用于股東分紅等方面。雖說(shuō)每年仍然保持或多或少的銷(xiāo)量增長(zhǎng)能使企業(yè)得到一定的發(fā)展,但是長(zhǎng)此以往,則很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕上。因此,空氣能熱水器企業(yè)亟需擺脫“小富即安”思維的局限。

  空氣能熱水器企業(yè)全方位拓展渠道勢(shì)在必行

  隨著空氣能熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,渠道之爭(zhēng)也愈演愈烈??諝饽軣崴餍袠I(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有兩種觀點(diǎn),一個(gè)是專注于局部市場(chǎng)和樣板市場(chǎng),做深做透,做成最大;二是全面撒網(wǎng),廣覆蓋,大網(wǎng)絡(luò)。這兩種渠道模式都有成功者和失敗者。但最終的王者無(wú)疑都是將市場(chǎng)做到了最大,并且不乏精細(xì)的那些王牌企業(yè)。

  具體而言,空氣能熱水器經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)可以足夠大,銷(xiāo)售渠道完全可以形成立體化的布局,并進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍,步步為營(yíng)銷(xiāo),穩(wěn)固既有的樣板市場(chǎng),同時(shí)有計(jì)劃地進(jìn)入有潛力的空白市場(chǎng),這樣才能夠在強(qiáng)強(qiáng)之爭(zhēng)中立于不敗之地。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電商渠道的重要性不言而喻,致力于做強(qiáng)做大的空氣能熱水器企業(yè)也不應(yīng)該放棄此渠道的布局。

  總的來(lái)說(shuō),空氣能熱水器市場(chǎng)前景無(wú)限,雖然當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所影響,但是這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程,空氣能熱水器企業(yè)若能擺脫“小富即安”的思維局限,積極加強(qiáng)渠道布局,也能做強(qiáng)做大。