打破淡季魔咒 燈飾企業(yè)應(yīng)以品牌制勝

　　在銷售淡季的時(shí)候，燈飾企業(yè)為了擺脫淡季，紛紛舉辦各種團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)等優(yōu)惠活動(dòng)，但實(shí)際上業(yè)績(jī)沒(méi)有多大的提升，反而使整個(gè)行業(yè)陷入了“不促不銷“的怪圈。商家往往以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕繕?biāo)，忽視了消費(fèi)者的體驗(yàn)，忽視了品牌的打造。

　　以促銷的方式征服未來(lái)市場(chǎng)

　　“消費(fèi)體驗(yàn)是判斷一個(gè)品牌實(shí)力的重要標(biāo)志“，某燈飾業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，伴隨消費(fèi)觀念的成熟，產(chǎn)品體驗(yàn)逐漸受到消費(fèi)者的重視。在燈飾市場(chǎng)中，一線品牌憑借其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，俯視整個(gè)行業(yè)生態(tài)，所以“智能燈飾“概念出現(xiàn)了。相反，部分燈飾商家還在重復(fù)著“促銷“，試圖在現(xiàn)有的條件下積攢實(shí)力，去征服未來(lái)的市場(chǎng)。

　　一線品牌用促銷刷新市場(chǎng)

　　雖然當(dāng)下燈飾市場(chǎng)中，一線品牌也在做促銷，但其質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于其他品牌。一線品牌憑借市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，不斷用促銷方式刷新市場(chǎng)，擠壓其他品牌生存空間，另一方面又集中資源開發(fā)新市場(chǎng)，鞏固品牌地位，以搶占未來(lái)的市場(chǎng)。此消彼漲之間，其他品牌攢力謀市場(chǎng)的愿望只會(huì)落空，成為一線品牌的市場(chǎng)嫁衣。

　　有品牌才能開啟省力模式

　　古人云：以史為鑒，以人為鏡，燈飾商家或許也要“以市場(chǎng)為鏡“了。消費(fèi)體驗(yàn)度只是面已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的鏡子，燈飾商家若要在未來(lái)市場(chǎng)中有排名，還得自己去發(fā)現(xiàn)，猶如探險(xiǎn)者一般。某燈飾市場(chǎng)經(jīng)理認(rèn)為，做市場(chǎng)的關(guān)鍵是從消費(fèi)者體驗(yàn)出發(fā)打造品牌，“先消費(fèi)者之想而想“，讓消費(fèi)者為品牌折腰，借助品牌開啟發(fā)展的省力模式。