燈飾品牌的管理：謹(jǐn)防冒進(jìn) 理性延伸

　　燈飾品牌，最重要的是形象和個(gè)性，燈飾品牌個(gè)性的前提是燈飾品牌理念的統(tǒng)一。一個(gè)燈飾品牌由于很多業(yè)務(wù)的不同，燈飾品牌一般不能確立統(tǒng)一概念，這個(gè)燈飾品牌的擴(kuò)張是不能成功的。因?yàn)闊麸椘放茻o(wú)法在公眾心目中建立統(tǒng)一的形象，存在嚴(yán)重的溝通和接受障礙。燈飾品牌的統(tǒng)一概念來(lái)自于商業(yè)或產(chǎn)品風(fēng)格與形象的密切相似，來(lái)自燈飾品牌核心價(jià)值的“神圣”，而不是特定產(chǎn)品形式的“形狀”。

　　具體而言，在實(shí)施燈飾品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略時(shí)需要考慮以下因素：

　　第一，企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目的。

　　在實(shí)施產(chǎn)品擴(kuò)展決策之前，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)化的策略，這是攻擊的主要領(lǐng)域，這只是搭便車(chē)的銷(xiāo)售，并且優(yōu)先級(jí)應(yīng)該劃分為區(qū)域。合理的戰(zhàn)略延長(zhǎng)和短期的戰(zhàn)術(shù)延長(zhǎng)需要不同的計(jì)劃。

　　其二，行業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)。

　　燈飾品牌在推廣過(guò)程中，需要考慮其固有行業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，以及要推廣的行業(yè)和產(chǎn)品等。關(guān)鍵是要充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源或可調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源的最大效益和效率。

　　第三，新舊產(chǎn)品的相關(guān)性。

　　所有產(chǎn)品在同一個(gè)燈飾品牌下，具有更強(qiáng)大的直覺(jué)相關(guān)性。無(wú)論是產(chǎn)品的物理屬性、原始用途、類(lèi)似的使用體驗(yàn)，還是類(lèi)似的感情和自我表現(xiàn)的價(jià)值，都能得到例如身份的象征、高官的標(biāo)志、高自尊和滿(mǎn)足感、高歸屬和共鳴感等。只要這些產(chǎn)品能成為燈飾品牌文化的載體，就有可能取得延伸的成功。

　　第四，燈飾品牌的核心價(jià)值。

　　一個(gè)成功的燈飾品牌有其獨(dú)特的核心價(jià)值，如果這個(gè)核心價(jià)值和基本認(rèn)可能包含擴(kuò)展產(chǎn)品，可以大膽擴(kuò)展燈飾品牌。反過(guò)來(lái)的意思就是：燈飾品牌延伸應(yīng)以盡量不與燈飾品牌原有核心價(jià)值與個(gè)性相抵觸為原則。

　　其五，企業(yè)財(cái)力與燈飾品牌推廣能力。

　　品牌燈飾企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)新燈飾品牌和新產(chǎn)品，一步一步認(rèn)真考慮推進(jìn)。燈飾品牌跨越多個(gè)類(lèi)別。除了考慮類(lèi)別燈飾品牌的關(guān)聯(lián)性，我們還應(yīng)該考慮如何整合和優(yōu)化技術(shù)、產(chǎn)品、性?xún)r(jià)比和營(yíng)銷(xiāo)渠道。否則，燈飾品牌的擴(kuò)張不僅不能增加企業(yè)的利潤(rùn)，而且燈飾品牌的原始資源將耗盡，進(jìn)入深淵。

　　第六，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式和市場(chǎng)成熟度。

　　霸權(quán)燈飾品牌的存在是判斷產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)集中程度的重要參考變量。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的理性認(rèn)識(shí)可以降低決策風(fēng)險(xiǎn)，增加成功的機(jī)會(huì)。

　　第七：產(chǎn)品的市場(chǎng)容量和企業(yè)所在的市場(chǎng)環(huán)境。

　　在決定燈飾品牌的延伸之前，有必要對(duì)燈飾品牌的變化有充分的了解和評(píng)價(jià)。不僅要評(píng)估燈飾品牌在原有領(lǐng)域的發(fā)展前景，看市場(chǎng)份額還有多大增長(zhǎng)空間，還要正確預(yù)測(cè)待拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力和企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，從而做出合理的拓展決策。

　　就目前我國(guó)燈飾企業(yè)的實(shí)力和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言，合理燈飾品牌的推廣具有強(qiáng)大的生命力，是許多企業(yè)迅速邁出新一步的加速器。同時(shí)，防止左傾入侵錯(cuò)誤的發(fā)生是必要的。燈飾品牌的合理擴(kuò)展是在科學(xué)市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市場(chǎng)和燈飾品牌資源進(jìn)行自我檢索的決策。大而強(qiáng)的優(yōu)先戰(zhàn)略是加強(qiáng)燈飾品牌和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)者更大，最有效的戰(zhàn)略是燈飾品牌自身的理性超越，即燈飾品牌的延伸。