爭(zhēng)奪新市場(chǎng) 燈飾企業(yè)選好路才有好發(fā)展

　　部分燈飾企業(yè)爭(zhēng)逐新的市場(chǎng)領(lǐng)域

　　當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)燈飾也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價(jià)值上。目前，燈飾企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。比如一個(gè)生產(chǎn)工廠往往同時(shí)注冊(cè)幾家公司，而同一公司又同時(shí)擁有幾同時(shí)又不至于讓代理商之間以及代理商與企業(yè)之間產(chǎn)生利益沖突。這一狀況也導(dǎo)致燈飾業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)燈飾市場(chǎng)也幾乎沒(méi)有國(guó)產(chǎn)燈飾的席位。

　　為了謀取更多市場(chǎng)份額，近兩年來(lái)，眾多燈飾企業(yè)在渠道營(yíng)銷時(shí)開(kāi)始更多地把目光投向中西部地區(qū)和三四線縣鎮(zhèn)，渠道下沉的趨勢(shì)相當(dāng)明顯。

　　小編了解到，在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的燈飾消費(fèi)也正在呈現(xiàn)上升的勢(shì)頭。不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會(huì)城市的燈飾消費(fèi)也開(kāi)始興起。

　　燈飾企業(yè)需理性思維 選擇適合自身發(fā)展的路子

　　理性的品牌經(jīng)營(yíng)策略應(yīng)成為國(guó)內(nèi)燈飾企業(yè)在市場(chǎng)中突圍制勝的首選思路。受制于企業(yè)規(guī)模，中國(guó)的很多燈飾企業(yè)無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)企業(yè)造成了損害。

　　另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩的現(xiàn)狀對(duì)民營(yíng)企業(yè)極為不利。目前，在燈飾供應(yīng)總量中，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的高檔燈飾只占很小的比例，大部分高端市場(chǎng)仍然為進(jìn)口品牌所占據(jù)。隨著市場(chǎng)格局的進(jìn)一步演變，外資企業(yè)控制高端市場(chǎng)的地位將更加穩(wěn)固，一些燈飾企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。