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燈飾照明企業(yè)借助電商渠道 實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/8/14 8:53:22     瀏覽:
新的時(shí)代,為中小企業(yè)提供了一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)同一起跑線起跑、彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,電商模式崛起,越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展電商模式,燈飾照明企業(yè)也不例外。不過(guò),作為新的營(yíng)銷(xiāo)模式,線上與線下的沖突仍舊難以解決。企業(yè)只有融合線上線下,才能真正借助電商渠道,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

  O2O模式崛起 主要分為三種模式

  O2O即Online To Offline,即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,將實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,讓線上網(wǎng)店成為線下實(shí)體店的銷(xiāo)售前端,讓線下實(shí)體店成為線上網(wǎng)店的體驗(yàn)中心和展示中心,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)銷(xiāo)售。

  O2O對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,主要有三種模式:其一,線上傳播,線下購(gòu)買(mǎi),適合于燈飾照明終端門(mén)店零售和傳統(tǒng)商業(yè)零售業(yè);其二,線上聚客和線上購(gòu)買(mǎi),線下體驗(yàn),然后再線上評(píng)價(jià),適合于體驗(yàn)性極強(qiáng)的燈飾照明等家居行業(yè)和生活服務(wù)類(lèi)的終端消費(fèi);其三,線下聚客和體驗(yàn),線上購(gòu)買(mǎi),適合于一些定制燈飾照明行業(yè)。

  企業(yè)在線上傳播,實(shí)現(xiàn)線上聚客,顧客可以在線上預(yù)定,線下體驗(yàn)、購(gòu)買(mǎi);也可以在實(shí)體店體驗(yàn),線上購(gòu)買(mǎi)。這樣,企業(yè)可以有效地將實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼身的服務(wù)。

  線上線下融合 燈飾照明企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)

  O2O模式,是一只手抓虛擬網(wǎng)絡(luò),一只手抓實(shí)體系統(tǒng),只有使兩者實(shí)現(xiàn)線上、線下鏈接、貫通、融合,才能真正成功轉(zhuǎn)型。在O2O模式運(yùn)作中,缺乏線下渠道體系的燈飾照明企業(yè),往往無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)O2O。同樣,缺乏線上體系的實(shí)體企業(yè),往往也無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)O2O。

  O2O是一個(gè)全新的博弈舞臺(tái),不管大企業(yè)還是小品牌,成熟企業(yè)還是不成熟企業(yè),所有企業(yè)都站在了同一起跑線上。在這個(gè)一切都在顛覆的時(shí)代,在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)商業(yè)海嘯的時(shí)代,過(guò)去的成功將跟未來(lái)的成功不再有任何關(guān)系,突然的倒閉和突然的崛起等商業(yè)現(xiàn)象,將成為常態(tài)。一切改變,一切奇跡,皆有可能。別讓企業(yè)輸在起跑線上!

  對(duì)于那些中小企業(yè)而言,也許,錯(cuò)過(guò)了所在行業(yè)的先發(fā)機(jī)會(huì);也許,錯(cuò)過(guò)了行業(yè)爆發(fā)的快速崛起機(jī)會(huì);也許,錯(cuò)過(guò)了行業(yè)升級(jí)的領(lǐng)先機(jī)會(huì)……所以,在傳統(tǒng)時(shí)代,是一個(gè)落后者、小品牌、跟隨者,而且一直看不到超越領(lǐng)導(dǎo)品牌的希望。

  O2O時(shí)代,新的商業(yè)規(guī)則和新的運(yùn)作平臺(tái),所有企業(yè)的一切都得從零開(kāi)始。新的時(shí)代,為中小企業(yè)提供了一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)同一起跑線起跑、彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。中小燈飾照明企業(yè)如果希望利用O2O實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),要注意把握三個(gè)要點(diǎn):一是剛開(kāi)始的時(shí)候,在O2O方面,不可冒進(jìn),只宜試水,淺嘗則止,以搭建起一個(gè)初步框架為宜。二是在搭建起O2O初步框架之后,應(yīng)該將主要精力放在推出戰(zhàn)略性新單品和多渠道運(yùn)營(yíng)方面。三是在具體的營(yíng)銷(xiāo)模式方面,應(yīng)該以線上渠道和線下渠道并重推進(jìn)為宜,以確保在運(yùn)作O2O時(shí),不會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的生存問(wèn)題。


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