淋浴房企業(yè)只有“精”，才能將產(chǎn)品做到極致

　　近幾年，淋浴房行業(yè)的發(fā)展是大家有目共睹的，迅速崛起的中小淋浴房企業(yè)也在市場中分得一杯羹，使得淋浴房行業(yè)面臨有史以來最大的競爭。如果一個(gè)企業(yè)的品牌建設(shè)做的再好，但其背后沒有優(yōu)秀的集成環(huán)保灶產(chǎn)品作為后盾，消費(fèi)者在看中他的品牌而購買產(chǎn)品之后，卻發(fā)現(xiàn)品牌只是徒有其表，消費(fèi)者的忠誠度一定會大打折扣，且企業(yè)的口碑也會隨之而下降。沒有產(chǎn)品作為后盾，所有前期的鋪墊都可能付之東流。

　　如何才能讓產(chǎn)品成為一個(gè)淋浴房企業(yè)最強(qiáng)的后盾呢?知名淋浴房品牌的筆者認(rèn)為：做到“好”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有“精”，才足以撐得起一個(gè)品牌的全部。那么，企業(yè)該如何將產(chǎn)品做到極致呢?

　　第一、單一產(chǎn)品說

　　如果淋浴房企業(yè)一年推出數(shù)十種產(chǎn)品，要做到“極致”是很困難的，但是每年只推出幾款產(chǎn)品，把資金放到這幾款產(chǎn)品上，打造出精致、唯一的感覺，就可以做到極其精致的產(chǎn)品，這不僅能夠讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的用心，更能讓消費(fèi)者在視覺與感覺上更喜愛產(chǎn)品，無形中提升了企業(yè)品牌的忠誠度。

　　第二、消費(fèi)群體所

　　一個(gè)產(chǎn)品只能代表某類消費(fèi)群，而不能是全部的消費(fèi)者，所以產(chǎn)品的規(guī)劃要有所界定和取舍。產(chǎn)品需要對應(yīng)相對的消費(fèi)群體，才能更有針對性的滿足不同的消費(fèi)者。

　　沒有一個(gè)顧客喜歡十年都不會改變的產(chǎn)品。淋浴房企業(yè)研發(fā)出來的產(chǎn)品要結(jié)合當(dāng)下的潮流，和結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)群體的特色，積極研發(fā)出消費(fèi)者所想要的產(chǎn)品，在不斷提升產(chǎn)品性能的同時(shí)，研發(fā)出更多外觀時(shí)尚、健康環(huán)保的新產(chǎn)品。

　　淋浴房企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的特色與特點(diǎn)，生產(chǎn)出更新穎、更精致、更能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，如此，才能讓自己品牌收獲更多消費(fèi)者的忠誠度，使淋浴房企業(yè)立于不敗之地。