理性消費模式下 淋浴房企業(yè)從三個方面尋求新突破

　　在淋浴房市場競爭中，除了講究產(chǎn)品、技術(shù)的優(yōu)勢之外，終端營銷也是十分關(guān)鍵的。尤其是在多樣化的營銷渠道上崛起以及消費者越來越理性的當(dāng)下，淋浴房企業(yè)的營銷模式也應(yīng)該朝著創(chuàng)新性的方向發(fā)展。中國淋浴房著名品牌的小編具體說來，就是淋浴房企業(yè)可從以下幾個方面尋求新的突破。

　　第一，穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式

　　一般淋浴房企業(yè)的終端銷售都采用入駐家居賣場和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時勢下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一：選擇有信譽(yù)度有固定消費者群體的賣場入駐，并積極配合市場做銷售宣傳;其二：選定有實力有商業(yè)道德的經(jīng)銷商合作，走向共贏。

　　第二，加大直營銷售比重

　　隨著淋浴房市場的發(fā)展變革，越來越多的淋浴房企業(yè)開啟了工廠直營店，直營銷售不僅能夠顯示淋浴房企業(yè)的實力，還可以讓淋浴房企業(yè)直接面對消費并取得最有效的市場信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓淋浴房企業(yè)和消費者都獲益。但是，直營店耗費人力、物力、財力較大，淋浴房企業(yè)要結(jié)合自身實際情況穩(wěn)步加大直營銷售比重，重視直營銷售但不盲目擴(kuò)張。

　　第三，開拓虛擬銷售模式

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費成本低廉，購買過程也十分便捷靈活，淋浴房企業(yè)自然不能與這趨勢背道而馳。其一，淋浴房企業(yè)要了解消費者的需求，在適合的虛擬銷售平臺上開啟自己的店鋪;其二，淋浴房企業(yè)要投入心力，為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便宜的價格和貼心的服務(wù)，提升虛擬店鋪在消費者群體中的口碑;其三，淋浴房企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，并緊跟市場發(fā)展趨勢實時改進(jìn)。

　　總之，伴隨著市場競爭日趨激烈，淋浴房企業(yè)的終端銷售模式也面臨著變革。只有多元化的發(fā)展，即穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式、加大直營銷售比重和積極開拓虛擬銷售模式，才能帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中脫穎而出。