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中國淋浴房企業(yè)想贏市場 需重視創(chuàng)新與設(shè)計

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2017/3/29 8:55:13     瀏覽:
在這個談創(chuàng)新的時代里,具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能贏得更多的市場,那么,對于淋浴房企業(yè)來說,想要贏得市場,就必須要創(chuàng)新發(fā)展,做出獨具特色的產(chǎn)品。

  在這個談創(chuàng)新的時代里,具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能贏得更多的市場,那么,對于淋浴房企業(yè)來說,想要贏得市場,就必須要創(chuàng)新發(fā)展,做出獨具特色的產(chǎn)品。

  中國淋浴房企業(yè)想贏市場 需重視創(chuàng)新與設(shè)計(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

  獨具創(chuàng)新 企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展特點

  當(dāng)前市場環(huán)境的變化,中國制造已轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊爸窃臁保?0后、90后消費群體的個性化需求也將成為主流,要贏得他們的青睞,就更需要產(chǎn)品個性化、多元化發(fā)展。就市場而言,近年來更趨向于整體定制家裝,而定制化生產(chǎn),也面臨著門洞尺寸公差大、生產(chǎn)難以標(biāo)準(zhǔn)化,呈周期性,生產(chǎn)效率低,交貨期長等種種問題。另外,一些企業(yè)技術(shù)競爭能力弱,生產(chǎn)劣質(zhì)、同質(zhì)化產(chǎn)品,以次充好,搞價格戰(zhàn),擾亂市場,影響了行業(yè)健康發(fā)展。面對這一系列接踵而至的挑戰(zhàn),淋浴房企業(yè)激活內(nèi)生動力,開啟創(chuàng)造模式,賦予產(chǎn)品更多智慧,顯得尤為重要。

  筆者認(rèn)為,目前,綠色對于企業(yè)來說已不是發(fā)展問題,而是生存問題,所以,它的重要性毋庸置疑。然而,品牌是建立在產(chǎn)品之上的,一個具有創(chuàng)造性的產(chǎn)品,何愁沒有品牌的名氣。出奇制勝的創(chuàng)造性產(chǎn)品在競爭激烈的市場環(huán)境中會贏得消費者的青睞,會以壓倒性的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手,也才能讓品牌、質(zhì)量落地。沒有創(chuàng)造力的產(chǎn)品,何談要在市場占領(lǐng)一席之地呢?

  如何創(chuàng)新?不同企業(yè)有不同的行動,如生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)升級、開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品等。究其根本,打造中國“智造”的產(chǎn)品才是贏得市場的關(guān)鍵之舉。

  國內(nèi)實力淋浴房品牌寥寥無幾

  在國內(nèi),看似龐大的淋浴房市場,實際分到每家企業(yè)的則不多。因此很多淋浴房企業(yè)都在設(shè)法壯大自己,打造全國性的品牌。但目前真正有實力的知名品牌的淋浴房企業(yè)少之又少,這是因為中國的淋浴房市場門檻低,產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;倪M(jìn)程短限制和制約了整個行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度。的確,淋浴房行業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象就是原創(chuàng)性少、品牌較為乏力,部分產(chǎn)品甚至缺乏競爭力,進(jìn)而導(dǎo)致淋浴房品牌影響力不夠。

  設(shè)計沒有受到淋浴房企業(yè)高度重視

  設(shè)計改變生活,設(shè)計改變一個企業(yè)。國內(nèi)淋浴房行業(yè),許多中小淋浴房企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師職位并不重要,其工作時間完全被其他工作所占據(jù),而與淋浴房設(shè)計毫無關(guān)系,這不能不說是一種悲哀。有的淋浴房企業(yè)雖有設(shè)計人員,但辦公環(huán)境并不理想,其創(chuàng)作靈感可想而知。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要改變淋浴房企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象,淋浴房企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點,并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計公司進(jìn)行合作的模式,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的淋浴房產(chǎn)品。

  大力創(chuàng)新 才能實現(xiàn)更好更快發(fā)展

  從過往的經(jīng)驗來看,最成功的淋浴房企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新。他們將之作為基本策略,實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。的確,開明的淋浴房行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之所以獲得成功,是通過制定整個用戶體驗——外形、創(chuàng)新和品牌。他們掌握了被稱之為“用戶體驗”的這一新法則,重新構(gòu)想了客戶體驗。這些結(jié)果產(chǎn)生新的、意想不到的、標(biāo)志性的效果,取得客戶的歡心,也就創(chuàng)造了淋浴房企業(yè)新增長的重要機遇。因此,為打破大品牌少這一現(xiàn)狀,各淋浴房企業(yè)必須大力創(chuàng)新,才能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

  面對日益增多的淋浴房品牌,淋浴房企業(yè)對于市場份額的爭搶大戰(zhàn)也愈演愈烈。為爭取更多的市場占有率,各企業(yè)需要立足創(chuàng)新,重視設(shè)計,只有這樣,才能在淋浴房市場混亂的情況下,使自己的品牌得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。