抓住設計和品牌 家具企業(yè)方能化危為機

　　在經(jīng)濟困局之下，不少家具企業(yè)相繼倒閉。面對日漸飽和的市場，深知不能坐以待斃的家具企業(yè)只好鋌而走險，通過抄襲、模仿大打價格戰(zhàn)，為搶利潤不擇手段，然而消費者并不會買帳，最終也只會是兩敗俱傷。所謂“鷸蚌相爭，漁人得利”，精明的家具企業(yè)往往不會做那爭得頭破血流的鷸蚌，而是想辦法做那最后得利的漁人。

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　　《易經(jīng)·系辭》說：“窮則變，變則通，通則久?！币馑际钦f，事物處于窮盡局面時必須變革，變革才會通達，通達才會長久。眼下，企業(yè)需要認知到，隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費者的物質(zhì)生活不斷提升，對產(chǎn)品的需求也不斷增加，從過往的實用至上，開始講究外觀款式與空間搭配。假如企業(yè)停滯不前，產(chǎn)品無法突破傳統(tǒng)觀念，因應市場需求變化而創(chuàng)新、品牌定位與市場戰(zhàn)略無法對準、缺乏鮮明的品牌形象，最終只會淪為優(yōu)越者的午餐。

　　首先，改變思維模式。

　　過去的家具企業(yè)只從制造端思考，自己認為好的就大量制作，很多時候產(chǎn)品推出，賣不出去，囤積起來變成垃圾，不是設計不好，或質(zhì)量問題，而是沒對準消費者的口味。對于口味善變的消費者，不能再自顧自的。分析市場發(fā)展趨勢，找出消費者的核心需求，及時作出調(diào)整，改變產(chǎn)品的內(nèi)容才是明智之舉。反之，情況就會像建立手機帝國的諾基亞公司，因?qū)κ袌鲎兏锏姆磻^于遲鈍，輝煌成就一瞬間被完全顛覆，最終成為革新者的腳下亡魂。

　　其次，工藝創(chuàng)新。

　　分析潮流趨勢的目的，是要尋找設計的方向，從而設計出消費者喜愛的新產(chǎn)品。產(chǎn)品的創(chuàng)新能力絕對是家具企業(yè)競爭力的重要核心，也是企業(yè)品牌形象的主要體現(xiàn)。家具企業(yè)不能缺乏品牌形象，正如明星不能光靠長相。以自身的設計經(jīng)驗來說，令消費者滿意、眼前一亮的空間，往往不是期待之內(nèi)的仿制品，而是以創(chuàng)新工藝，為產(chǎn)品注入新的靈魂。把握家具的獨特優(yōu)勢，從設計、材質(zhì)、工藝上革新，挖掘文化內(nèi)涵，提升品牌的附加價值，方能從混亂的戰(zhàn)場中突圍而出。

　　再次，彌補設計不足。

　　目前的家具行業(yè)，設計人才欠缺，導致創(chuàng)意貧乏，這顯然是一大缺口。有很多企業(yè)會從國外購入設計，以彌補設計上的不足，但成品參差，比不上國外，根本無法打動消費者，或者以夸張另類的設計吸引目光，但從未考慮空間實行的可能性，結果是消費者不會埋單，室內(nèi)設計師也不會用。因此，家具企業(yè)不應再單打獨斗，應多與高端設計師密切聯(lián)系，從他們身上了解消費者的需要，以及他們選用家具的標準，從而提升自身產(chǎn)品的靈活性，擴大高端市場的競爭力，確立品牌定位。另外，邀請大師擔任設計顧問、跨界合作也是高效的戰(zhàn)略。

　　常言：“有危即有機”，經(jīng)濟困局之下，家具企業(yè)能不能化危為機，就看企業(yè)是否有抓緊“設計”和“品牌”這兩大重點。在對的位置，做對的事情，方能成為最后的漁人。