瑞士風(fēng)

1901年，(發(fā)源于瑞士境內(nèi)阿爾卑斯山脈的)萊茵河持續(xù)發(fā)生洪水，嚴重破壞了莊園蔬菜和小麥收成，導(dǎo)致大量的饑餓和貧窮。也就是在這一年的七月，漢斯·弗萊(Hans Frei)出生了。

漢斯·弗萊投入了整整37年的時間和精力致力于一家膠水廠工作，但是，跟他的其他同事一樣，因為糟糕的氣味他患上了嚴重的“粘膠病” -- 二硫化炭氣體中毒。1955年，在他54歲的時候被迫離開公司……

1956年漢斯·弗萊用區(qū)區(qū)25000元瑞士法郎作為啟動資金，創(chuàng)建了PLASTON公司，開始了他自已的事業(yè)。他的目標和戰(zhàn)略非常簡單：“通過努力工作，我才會贏得客戶的信任，才有機會創(chuàng)造穩(wěn)固的生存空間”。一直以來，我們都保持著這些最初的優(yōu)秀品質(zhì)，從來都沒有失去過要努力工作的愿望。我們努力從錯誤和業(yè)務(wù)常識中不斷學(xué)習(xí)，而且我們從來不依賴于外界壓力才讓自已了解我們應(yīng)有的社會責(zé)任。
　　 我們需要一些充滿希望和未來美好遠見的人，難道就是具備更高智慧的超人嗎？企業(yè)家應(yīng)該是用雙腳踏實做事的人，用理智指導(dǎo)做正確事的人，他們懂專業(yè)、有創(chuàng)造精神、有商業(yè)眼光、不怕承擔(dān)風(fēng)險等等，--- 這是一個好企業(yè)家須具有的基本品質(zhì)。

對我們來說，大家明白這個法則：只有優(yōu)秀的員工才會成功。也就是說員工需要培養(yǎng)和開發(fā)，被賦予職責(zé)和認可，這個道理不是從最近的管理書本中得來的。
我們持續(xù)的目標是在專業(yè)領(lǐng)域里關(guān)注核心能力，公司的發(fā)展不能僅是為了發(fā)展而發(fā)展，PLASTON致力于已經(jīng)獲得領(lǐng)導(dǎo)地位的產(chǎn)品：為客戶帶來價值、環(huán)保友好的高級空氣處理器，真正提高生活質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量、相互尊重、社會責(zé)任和員工相互信任是我們公司最基本的特性?！　?/p>

今天，我們不僅是因為知識而獲得薪酬，更多是因為我們的技藝和能力將知識轉(zhuǎn)化成結(jié)果和成就，或者就像我們現(xiàn)在說的，是因為我們在滿足顧客需求。我們的客戶皆為各自行業(yè)的優(yōu)秀人士，我們的產(chǎn)品和服務(wù)是為了提高他們真正的生活品質(zhì)。