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找準(zhǔn)突破口 油墨企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

作者:設(shè)計(jì)中國(guó)      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2016/2/24 9:00:10     瀏覽:
縱觀油墨行業(yè),各種倒閉、抗租潮、庫(kù)存壓力大、互聯(lián)網(wǎng)+的威脅,都對(duì)應(yīng)著《美人魚(yú)》中的那艘“破船”,而企業(yè)又是怎么樣應(yīng)對(duì)的呢?

  近日來(lái),由周星馳導(dǎo)演的電影《美人魚(yú)》票房大熱,直逼三十億。其實(shí),一部好的電影是有很多道理值得深思和借鑒的,具體到油墨行業(yè)來(lái)說(shuō),就像電影中美人魚(yú)所面臨生存環(huán)境的破壞,油墨企業(yè)也面臨著生存的壓力。如何積極應(yīng)對(duì),找準(zhǔn)突破口是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  積極思考對(duì)策 解決阻礙因素

  縱觀油墨行業(yè),各種倒閉、抗租潮、庫(kù)存壓力大、互聯(lián)網(wǎng)+的威脅,都對(duì)應(yīng)著《美人魚(yú)》中的那艘“破船”,而企業(yè)又是怎么樣應(yīng)對(duì)的呢?走一步是一步還是在乎眼前的蠅頭微利呢?是跟著潮流走還是守著自己的一畝二分田呢?就像《美人魚(yú)》中姍姍所說(shuō),如果地球上沒(méi)有一滴干凈的水,沒(méi)有一口干凈的空氣,有再多錢有什么用呢?油墨行業(yè)也是如此,沒(méi)有一個(gè)健康的生產(chǎn)方式與市場(chǎng)環(huán)境,眼前的蠅頭微利又算得了什么呢?因此,油墨企業(yè)需要清醒,積極思考如何去除阻礙發(fā)展的因素。

  例如,去庫(kù)存是如今不少企業(yè)都要做的。房地產(chǎn)的復(fù)蘇、精裝房的存量時(shí)代,消費(fèi)者的剛性需求……都是去庫(kù)存的有利因素。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這還是需要企業(yè)的生產(chǎn)方式的變革。通過(guò)數(shù)據(jù)化的管理,把數(shù)字分解到實(shí)際的生產(chǎn)與市場(chǎng)上去,這才是去庫(kù)存的一大砝碼與關(guān)鍵。

  找準(zhǔn)突破口 油墨企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

  電影中的一句臺(tái)詞“要關(guān),屎都拉出來(lái)了”,粗俗中把聲吶對(duì)生物的危害生動(dòng)的表明。其實(shí)油墨行業(yè)也存在眾多的聲吶,危害或者影響著行業(yè)的發(fā)展?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是其中的一個(gè)例子。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一把雙刃劍。本來(lái)互聯(lián)網(wǎng)是工具,看油墨企業(yè)怎么看。你要是把它看做是油墨行業(yè)的障礙的話,它就是障礙。如果能夠好好利用的話,互聯(lián)網(wǎng)完全可以“臣服”于油墨行業(yè),為企業(yè)服務(wù)。

  那么,到底怎么用呢?不同的油墨企業(yè)當(dāng)然要有不同的措施:首先,利用互聯(lián)網(wǎng)思維可以推廣品牌。移動(dòng)終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時(shí)機(jī),不同于傳統(tǒng)的推廣渠道,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的推廣可以超越時(shí)間空間,做到無(wú)處不在,其中關(guān)鍵的互聯(lián)網(wǎng)思維的維度,這就需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)開(kāi)放的時(shí)代,更需要一個(gè)開(kāi)放的思維。

  《美人魚(yú)》中的破船、聲吶,油墨行業(yè)中也存在。然而,這并不代表時(shí)代太糟糕,而是企業(yè)沒(méi)有找到其中的美好。對(duì)于油墨企業(yè)而言,2016年應(yīng)化繁為簡(jiǎn),創(chuàng)造非凡,回歸原點(diǎn),找到本質(zhì)的自己,滿足消費(fèi)者最簡(jiǎn)單又高要求的生活追求。

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