中國著名油墨品牌：打造O2O運營體系 線上線下相互配合

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商渠道成為眾多行業(yè)創(chuàng)新營銷模式的首選。對于油墨行業(yè)來說，O2O模式使得很多企業(yè)處于同一起跑線上。通過互聯(lián)網(wǎng)，將有更多的方式把更多客戶吸引到線下。O2O線上配合線下，將很大程度節(jié)省成本。

　　中國著名油墨品牌：打造O2O運營體系 線上線下相互配合(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　解決物流頑疾

　　零單物流無法解決油墨B2C“最后一公里”的問題，并且運輸時間長，成本又過高。但不同于B2C模式，O2O核心是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去，O2O模式對于物流的依賴明顯下降，甚至物流可以剝離于平臺本身，消費者可以線上看產(chǎn)品，然后到線下實體店去購買油墨。如此一來，O2O模式下的網(wǎng)站平臺無需擔(dān)負(fù)過多的物流壓力。

　　交易透明化

　　相比B2C模式而言，O2O模式讓油墨商家與用戶之間的交易更為透明，更為公開，這其中并不只是價格的公開透明化，更多的是無法弄虛作假的線下真實體驗，以及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的交易流程。而對商家而言也能夠通過線下提供服務(wù)以確定網(wǎng)友的真實性，而不是網(wǎng)站平臺的炒作行為。

　　增強用戶體驗

　　網(wǎng)購早已不是新鮮的事物，更多的人已經(jīng)認(rèn)可網(wǎng)購這一足不出戶的消費模式。但用戶要選購油墨產(chǎn)品，只是通過網(wǎng)上的介紹又如何能安心下單?O2O模式很好地解決了這一問題，通過網(wǎng)絡(luò)獲取資訊，再來到現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品的實地打樣，有了良好的用戶體驗，對產(chǎn)品有了足夠的認(rèn)識之后，下單就順理成章了。

　　每一種營銷模式都是機遇與挑戰(zhàn)并存的，關(guān)鍵是要看企業(yè)如何抓住機遇和應(yīng)對挑戰(zhàn)，O2O模式也是如此。因為消費者需要面對面了解油墨產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，而且他們對售后服務(wù)的要求較高。所以，油墨產(chǎn)品很符合O2O線上展示營銷，線下體驗消費的特點。

　　但O2O的整個布局過程，卻是十分艱難的，線下布局過慢，則跟不上線上傳播速度，線下布局過快對于投入的店鋪資金及儲貨資金也是過于沉重的考驗。因此，油墨企業(yè)發(fā)展O2O模式必須是線上配合線下，形成一個O2O的閉環(huán)。