品牌價(jià)值是油墨企業(yè)發(fā)展的一筆無(wú)形資產(chǎn)

　　品牌是一個(gè)企業(yè)得以再生的資源，油墨企業(yè)只有通過(guò)建立具有一定價(jià)值的品牌及口碑才能形成品牌的最終價(jià)值，而這個(gè)價(jià)值最終也會(huì)回饋到產(chǎn)品與消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可上，在商業(yè)社會(huì)急劇變化的今天，消費(fèi)者是上帝絕對(duì)不假，所以滿足消費(fèi)者需求就是建立讓自身存活的條件?，F(xiàn)今，各大油墨企業(yè)在品牌上大可以有開(kāi)拓空間，以其不備之勢(shì)進(jìn)入消費(fèi)者心中，首先奪得市場(chǎng)地位。

　　品牌價(jià)值是油墨企業(yè)發(fā)展的一筆無(wú)形資產(chǎn)(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　品牌價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)多管齊下

　　十大油墨品牌的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，選擇何種模式去組合發(fā)展品牌價(jià)值也同樣具有多樣性?！皯?yīng)該看到油墨品牌化，其實(shí)從一個(gè)品牌初具形態(tài)到發(fā)展成熟，背后依靠團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，其中包含了對(duì)市場(chǎng)行業(yè)的體系敏感、打造自身服務(wù)的優(yōu)勢(shì)、重視設(shè)計(jì)等等，應(yīng)該說(shuō)涉及到綜合素質(zhì)比較高，靈活性強(qiáng)，以及超強(qiáng)的集群作戰(zhàn)能力?！?/p>

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，不能簡(jiǎn)單以強(qiáng)弱去區(qū)分品牌價(jià)值，更合格的說(shuō)法是“是否專(zhuān)業(yè)”。市場(chǎng)很大，強(qiáng)者并不能夠通吃，不少企業(yè)采取的品牌價(jià)值升級(jí)手法是深耕細(xì)作，在不超出自己實(shí)力的前提下，不急于擴(kuò)展，逐步占據(jù)市場(chǎng)，打造品牌;有的油墨企業(yè)體量不大，但是善于進(jìn)行品牌策略調(diào)整，注重積累口碑;即便是大品牌，也往往需要整合渠道，拓展工程工裝等方向的業(yè)務(wù)，同時(shí)在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。

　　打造多品牌提升市場(chǎng)占有率

　　當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略很多是借鑒亞洲企業(yè)，如日本、韓國(guó)等國(guó)家的一些具體做法。最明顯的共同點(diǎn)就是，大多采用統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，以一個(gè)品牌覆蓋企業(yè)的全部產(chǎn)品，而較少采用品牌延伸戰(zhàn)略。不過(guò)不少油墨品牌已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，早早地開(kāi)始了品牌延伸的戰(zhàn)略。

　　品牌延伸戰(zhàn)略包括副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。副品牌戰(zhàn)略是介于一牌多品和一牌一品之間的品牌戰(zhàn)略。它是利用消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有成功品牌的信賴(lài)和忠誠(chéng)，推動(dòng)副品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　多品牌策略還有另一種形式。如果某一個(gè)種類(lèi)的市場(chǎng)還有空間，那么品牌就去覆蓋這塊市場(chǎng)，生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。應(yīng)該說(shuō)每種品牌的訴求都不一樣，而也正是利用品牌之間功能、個(gè)性的差別贏得了不同需求和生活品位的用戶，而且每個(gè)品牌都有自己的發(fā)展空間，不會(huì)發(fā)生市場(chǎng)重疊，提升了它在油墨行業(yè)不同細(xì)分市場(chǎng)的占有率。

　　當(dāng)然多品牌是否會(huì)引發(fā)“分散”的效應(yīng)?這就要求企業(yè)有一個(gè)總體的線索或者說(shuō)始終如一的品牌價(jià)值理念，一種凌駕于各種產(chǎn)品之上的品牌核心精神，一種給用戶帶來(lái)的始終如一的消費(fèi)體會(huì)。

　　品牌價(jià)值差異化才是生存關(guān)鍵

　　同質(zhì)化絕對(duì)不是打造品牌價(jià)值的好方法，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，差異化的品牌價(jià)值才是求得生存的關(guān)鍵。

　　油墨品牌的差異化有幾個(gè)層面，第一個(gè)最基礎(chǔ)的層面，涉及到質(zhì)量、性能、設(shè)計(jì)等品質(zhì)差別，這是品牌價(jià)值差別的核心。那么在這最為基礎(chǔ)的層面，如何打造差異化，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)重要因素。企業(yè)在進(jìn)行品牌價(jià)值創(chuàng)新的時(shí)候以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，那么先進(jìn)的技術(shù)可以讓企業(yè)較早地開(kāi)發(fā)和引進(jìn)新的產(chǎn)品，先進(jìn)技術(shù)所形成的“先動(dòng)優(yōu)勢(shì)”，可以讓企業(yè)形成短期的壟斷。

　　第二層面是由服務(wù)帶來(lái)的品牌附加價(jià)值，對(duì)于油墨品牌，這種附加值較為集中體現(xiàn)在服務(wù)上。首先要保證服務(wù)時(shí)間的迅速性。顧客在消費(fèi)產(chǎn)品的時(shí)候，存在諸多服務(wù)問(wèn)題。企業(yè)要對(duì)顧客反應(yīng)靈敏、行動(dòng)快捷，尤其是針對(duì)投訴問(wèn)題。迅速回應(yīng)顧客，及時(shí)解決顧客問(wèn)題是維持顧客品牌忠誠(chéng)的重要保證，同時(shí)所采用的措施、策略和方法必須適當(dāng)、可靠、適用，并能夠徹底解決問(wèn)題。

　　更深層次的差異化則來(lái)自品牌聯(lián)想，及其想表達(dá)的個(gè)性。品牌聯(lián)想能夠影響顧客的購(gòu)買(mǎi)心理、態(tài)度和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，所以品牌能夠提升顧客感知價(jià)值。品牌聯(lián)想是品牌內(nèi)涵塑造和個(gè)性強(qiáng)化的結(jié)果，要想構(gòu)建品牌聯(lián)想價(jià)值差別優(yōu)勢(shì)，必須首先塑造品牌的內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌的個(gè)性。

　　總的來(lái)說(shuō)，強(qiáng)大的產(chǎn)品固然重要，但擁有強(qiáng)大的品牌，強(qiáng)大的文化理念更能吸引消費(fèi)者。因此，油墨企業(yè)必須全方位發(fā)展，打造一個(gè)更加強(qiáng)有力的品牌。