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油墨企業(yè):深耕未來思想 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2018/5/24 9:57:53     瀏覽:
眼下,洗牌浪潮臨近,行業(yè)求變之聲不絕于耳,企業(yè)渠道變革迫在眉睫,而商家的規(guī)劃改革也已箭在弦上。

  隨著去產(chǎn)能、供給側(cè)改革等等一系列政策的實(shí)施,在油墨行業(yè)掀起一場(chǎng)大戰(zhàn),眼下,洗牌浪潮臨近,行業(yè)求變之聲不絕于耳,企業(yè)渠道變革迫在眉睫,而商家的規(guī)劃改革也已箭在弦上。

  率先創(chuàng)新與突破 深耕未來思想先行

  目前,在大部分油墨商家都還墨守成規(guī)時(shí),率先創(chuàng)新即可率先突破。首先,產(chǎn)品需要重新規(guī)劃,將那些風(fēng)格接近、檔次定位接近的產(chǎn)品撤掉一部分,補(bǔ)充一些裝飾性更強(qiáng)的產(chǎn)品,以形成風(fēng)格、功能、價(jià)位上的互補(bǔ)和搭配。同時(shí),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)局動(dòng)蕩,走量和走利潤(rùn)產(chǎn)品相互搭配也是必不可少的,可以利用中低端產(chǎn)品維持市場(chǎng)占有,并通過利潤(rùn)更高的高端產(chǎn)品攫取高額利潤(rùn)。

  而在推廣手段上,可以加大和設(shè)計(jì)師的合作或直接面對(duì)業(yè)主,并通過微信等自媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。此外,考慮到經(jīng)營(yíng)壓力,商家可以考慮一些不需要大規(guī)模備貨的產(chǎn)品;對(duì)油墨商家來說,粗耕一片地到深耕一塊地。思想先行一步,未來才能遇見未來。

  立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 價(jià)值性產(chǎn)品更受歡迎

  從長(zhǎng)期來看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)市場(chǎng)無疑是向好可期的,市場(chǎng)容量會(huì)越來越大。但未來1-2年內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是否好轉(zhuǎn)或好轉(zhuǎn)程度怎樣,目前不好確定。因此,油墨商家的布局既要立足于短期的生存,也要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。大幅度的改革規(guī)劃和小幅的改革行動(dòng)可以成為2018年主基調(diào)。

  未來油墨市場(chǎng)會(huì)更加成熟化、專業(yè)化,用戶購(gòu)買行為也會(huì)更加理性化、個(gè)性化。從消費(fèi)購(gòu)買偏好來看,基礎(chǔ)功能型產(chǎn)品將逐步被弱化,而更具裝飾性或更具價(jià)值感的產(chǎn)品將更受歡迎,因此,市場(chǎng)的布局首先是產(chǎn)品布局。

  任何一個(gè)發(fā)展階段,油墨行業(yè)里都會(huì)出現(xiàn)很多成功的做法與案例。但是,時(shí)代在不段的進(jìn)步,老的一套可能早就已被淘汰,在這個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境不景氣的情況下,油墨企業(yè)與商家一定要與時(shí)俱進(jìn),積極變革才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。