面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 地板企業(yè)亟需調(diào)整自身規(guī)劃

　　今年作為“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，傳統(tǒng)地板行業(yè)在相關(guān)政策的影響下，面臨著更多的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此外，隨著市場(chǎng)需求的變化，行業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)也刻不容緩。在中國(guó)著名木地板品牌的筆者看來(lái)，未來(lái)，地板行業(yè)發(fā)展可能會(huì)呈現(xiàn)以下四大趨勢(shì)。

　　面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 地板企業(yè)亟需調(diào)整自身規(guī)劃(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

　　一、突出產(chǎn)品環(huán)保性能

　　目前，雖說(shuō)環(huán)保節(jié)能、個(gè)性定制等方面深受行業(yè)關(guān)注，但實(shí)際這樣去做的企業(yè)少之又少，多數(shù)企業(yè)僅僅借此宣傳罷了。最嚴(yán)環(huán)保法已經(jīng)實(shí)施，環(huán)保節(jié)能將是以后的大趨勢(shì)。另外，80、90逐漸占據(jù)社會(huì)主導(dǎo)地位，對(duì)個(gè)性化的需求會(huì)增大，所以個(gè)性加定制化產(chǎn)品也將是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　二、讓專(zhuān)業(yè)化擊敗同質(zhì)化

　　目前的地板行業(yè)正處在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，品牌如林，同質(zhì)化嚴(yán)重，讓消費(fèi)者不知所措。受同質(zhì)化的影響，未來(lái)的企業(yè)將會(huì)沿小而美的方向發(fā)展，即先做精再做大。也許目前的地板市場(chǎng)還處于混沌期，但諸多企業(yè)在同質(zhì)化“突圍”的道路上會(huì)逐漸意識(shí)到品牌專(zhuān)業(yè)化的重要性，尋求實(shí)力上的區(qū)分度。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)增值服務(wù)

　　由地板產(chǎn)業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)，地板服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求會(huì)成倍放大。在這種情況下，營(yíng)銷(xiāo)公司，物流、家裝公司等均能為地板產(chǎn)業(yè)注入更多的支持，或許地板巨頭亦能將其納入自屬經(jīng)營(yíng)范圍，將此同化為企業(yè)增值服務(wù)，這也許是未來(lái)一大趨勢(shì)。

　　四、爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)品“明星”

　　在地板品牌如林的競(jìng)爭(zhēng)格局下，已有少許意識(shí)超前的企業(yè)開(kāi)始著力于品牌建設(shè)，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進(jìn)，突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)思維，注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的地板企業(yè)也會(huì)如雨后春筍般遍布行業(yè)。這些地板企業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)及新媒體等新手段進(jìn)行品牌建設(shè)的品牌，在知名平臺(tái)覆蓋企業(yè)正面信息，借權(quán)威媒體之力進(jìn)行品牌宣導(dǎo)，提高受眾對(duì)其認(rèn)知力。

　　縱觀如今的地板行業(yè)，在市場(chǎng)同質(zhì)化不斷加劇的背景下，惡性競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)“夭折”的頭號(hào)殺手，不少企業(yè)甚至死在自己的手下。那么，面對(duì)這種情況，地板企業(yè)首先應(yīng)該掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并不斷調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃，做到先“保命”再“突圍”。