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鑄就中國(guó)十大水性漆品牌 企業(yè)需先解決這些困擾

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2017/12/7 10:02:11     瀏覽:
為了成為中國(guó)十大水性漆品牌,不少企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略、塑造品牌形象、打造獨(dú)特企業(yè)文化是提高影響力、穩(wěn)固品牌市場(chǎng)地位的必要手段。

  對(duì)于水性漆企業(yè)而言,能夠成為中國(guó)十大品牌是其他企業(yè)不能具備的優(yōu)秀。為了成為中國(guó)十大水性漆品牌,不少企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略、塑造品牌形象、打造獨(dú)特企業(yè)文化是提高影響力、穩(wěn)固品牌市場(chǎng)地位的必要手段。隨著社會(huì)消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者的注重點(diǎn)不再僅限于產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、功能、售后服務(wù),更多的是考量品牌的知名度與商家的美譽(yù)度。可當(dāng)做起來(lái)時(shí),并不容易,同時(shí)還有很多因素困擾水性漆企業(yè)成為中國(guó)十大品牌。

  一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾

  水性漆產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出是阻礙行業(yè)發(fā)展的原因之一,也是不少企業(yè)苦惱的原因,近年來(lái)行業(yè)內(nèi)“抄襲風(fēng)”盛行,設(shè)計(jì)的價(jià)值沒(méi)有得到大眾的認(rèn)可,產(chǎn)品設(shè)計(jì)前瞻性不夠,專(zhuān)業(yè)人才缺乏,無(wú)標(biāo)志性產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)亮點(diǎn),難以提升品牌辨識(shí)度。

  二、電商沖擊實(shí)體店

  網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成為一種很普遍的消費(fèi)方式,電商狂潮對(duì)線(xiàn)下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生極大的沖擊,“雙十一”業(yè)績(jī)的驚人使嘗到甜頭的企業(yè)投放更多的精力與資源于線(xiàn)上,導(dǎo)致線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售量下降,店鋪空置率升高。經(jīng)銷(xiāo)商不僅要應(yīng)對(duì)線(xiàn)上的價(jià)格沖擊,還要承受賣(mài)場(chǎng)租金上漲的壓力,今年爆發(fā)的多起商鋪歇業(yè)抗議管理費(fèi)或租金上漲事件,使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境氛圍十分低沉。

  但水性漆畢竟是體驗(yàn)性產(chǎn)品,賣(mài)場(chǎng)的存在極其重要,電商的弊端也日益趨顯,巨大的線(xiàn)上交易額背后同樣有著驚人的退貨比例,水性漆企業(yè)在電商領(lǐng)域仍然處于探索階段,如何更好地結(jié)合線(xiàn)上、線(xiàn)下、各個(gè)渠道的特點(diǎn),推動(dòng)水性漆營(yíng)銷(xiāo)模式的全方位發(fā)展,需要行業(yè)內(nèi)人士的思考與實(shí)踐。

  三、企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化

  那么企業(yè)該如何做呢?才能躋身十大品牌名單之中呢?重視銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理 提升用戶(hù)粘性任何企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)力,同時(shí)也不能忽視優(yōu)秀銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。水性漆企業(yè)要重視人才的培養(yǎng),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)?!霸诠I(yè)4.0時(shí)代,未來(lái)制造業(yè)的商業(yè)模式就是以解決顧客問(wèn)題為主?!惫芾硐到y(tǒng)化,服務(wù)人性化,給予顧客良好的購(gòu)物體驗(yàn),有利于提升用戶(hù)粘性,打響品牌知名度。

  四、自主改革求發(fā)展

  手機(jī)行業(yè)更新?lián)Q代之快大家有目共睹,洗牌速度令人咋舌,互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn),鞭笞各行業(yè)不斷改革與創(chuàng)新。作為傳統(tǒng)行業(yè),水性漆行業(yè)的改革力度與速度現(xiàn)階段還未跟上時(shí)代的發(fā)展,洗牌是必經(jīng)之路,然而行業(yè)發(fā)展落后的同時(shí)也反映出其發(fā)展空間的龐大,在經(jīng)歷多輪洗牌之后,勢(shì)必引起行業(yè)人士對(duì)企業(yè)生存發(fā)展及產(chǎn)品市場(chǎng)定位的思考,水性漆行業(yè)的改革還有很長(zhǎng)一段路要走。

  五、工匠精神的確立

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2012年,壽命超過(guò)100年的企業(yè)日本有2.1萬(wàn)家,歷史最悠久的企業(yè)的已有1437年的歷史,壽命超過(guò)200年的企業(yè)日本有3000多家,德國(guó)有800多家,而壽命超過(guò)150年的企業(yè)中國(guó)僅有5家。

  不得不承認(rèn),“工匠精神”已深深地植根到日本的企業(yè)文化當(dāng)中,專(zhuān)注,是走向成功的重要因素。當(dāng)今社會(huì)的浮躁之氣甚濃。水性漆企業(yè)家如何抵住利益誘惑,專(zhuān)注投入到一個(gè)行業(yè)是現(xiàn)下的一大課題。

  “工匠精神”在企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值,投身水性漆行業(yè),若能堅(jiān)持“一天做水性漆,終生水性漆人”的理念,在未來(lái)的發(fā)展道路上,躋身十大品牌未必是遙不可及的夢(mèng)想。

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