水性漆企業(yè)：先做好營(yíng)銷(xiāo) 才能快速成長(zhǎng)

　　目前，水性漆行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已趨白熾化狀態(tài)，其發(fā)展也越來(lái)越受多重因素的制約。不過(guò)，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，總有一個(gè)有效的方法可以解決企業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題。

　　迎合需求是基礎(chǔ)

　　包括水性漆在內(nèi)，國(guó)外知名水性漆品牌一般都較注重自身特色和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，擁有自己的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，每次推出新品既有創(chuàng)新性又能保持本品牌獨(dú)特的風(fēng)格。而國(guó)內(nèi)一些處于成長(zhǎng)期的水性漆品牌往往是跟隨國(guó)際大品牌的趨勢(shì)或市場(chǎng)上的流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒(méi)有形成自己的水性漆品牌風(fēng)格。

　　精耕渠道是根本

　　無(wú)論是采用特許加盟、直營(yíng)還是經(jīng)銷(xiāo)商代理的形式，國(guó)內(nèi)水性漆品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都比較單薄，在品牌覆蓋面、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都有所差距。而國(guó)外品牌往往采取直營(yíng)店的形式，建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，這樣可以及時(shí)得到市場(chǎng)反饋信息，改進(jìn)產(chǎn)品。渠道開(kāi)發(fā)是水性漆企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面的重要手段之一，這種模式是適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的。

　　深挖市場(chǎng)是重點(diǎn)

　　適應(yīng)變化即適應(yīng)消費(fèi)者的變化。隨著生活水準(zhǔn)的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來(lái)越成熟和理性，個(gè)性消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)，消費(fèi)者會(huì)最終成為水性漆市場(chǎng)的“主人”。在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。