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運用價格武器搶占市場 門窗行業(yè)需掌握降價臨界點

作者:admin      來源:互聯(lián)網(wǎng)      發(fā)布時間: 2016/6/29 6:41:44     瀏覽:
隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展,價格戰(zhàn)成為市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。運用價格武器搶占市場,已成為門窗企業(yè)市場營銷的重要手段。

  隨著門窗行業(yè)的不斷發(fā)展,價格戰(zhàn)成為市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。運用價格武器搶占市場,已成為門窗企業(yè)市場營銷的重要手段。不可否認,價格戰(zhàn)曾經(jīng)也是一種不錯的競爭策略,可在行業(yè)整體利潤不斷下降的當下,無序的價格競爭大大減少了企業(yè)的創(chuàng)新意識,減少了企業(yè)的積極性,從而導致企業(yè),甚至是行業(yè)的病態(tài)發(fā)展。

  運用價格武器搶占市場 門窗行業(yè)需掌握降價臨界點(圖片來源網(wǎng)絡)

  多種原因?qū)е聝r格戰(zhàn)頻發(fā)

  目前我國門窗產(chǎn)業(yè)頻繁爆發(fā)價格戰(zhàn),這絕非偶然,而是由當前產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展階段決定的,發(fā)生有其必然性。門窗產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價格戰(zhàn),以降價為主要特征,是門窗企業(yè)為追求利益最大化,在競爭激烈的當前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,提高市場占有率的一種慣用手段。門窗企業(yè)要想在殘酷的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展,搶占市場份額是必要條件,而價格戰(zhàn)作為搶占市場最有效和最靈驗的手段,受到門窗企業(yè)的青睞也在情理之中。

  近些年來,門窗行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出了不同程度的產(chǎn)能過剩,不少企業(yè)面臨巨大的生存危機,而行業(yè)創(chuàng)新意識普遍缺乏,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,市場營銷水平低下……面對這樣的困境,大部分企業(yè)除了降價,無計可施。更多的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中都是被逼參與價格戰(zhàn),由于自身企業(yè)實力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語,結果往往是損失慘重,市場淪陷,利益受損。

  無序價格競爭影響行業(yè)整體發(fā)展

  門窗行業(yè)企業(yè)數(shù)量太多了,而且又以中小企業(yè)為主。中小門窗企業(yè)在發(fā)展的過程中,往往重擴大生產(chǎn)規(guī)模、輕創(chuàng)新、輕科技經(jīng)費投入;重量的擴張、輕質(zhì)的提升。這種一味追求量的擴張來搶占市場,不注重產(chǎn)品研發(fā)的現(xiàn)象,最終結果只能導致重復生產(chǎn)低檔產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,無疑又加劇了同行業(yè)之間在國內(nèi)外市場的無序價格競爭,導致企業(yè)利潤大幅度下降。

  價格戰(zhàn)是弊大于利的,從企業(yè)角度來說,一些中小型門窗企業(yè)對自身資金鏈預算、分析不夠深入,不管是迫于競爭壓力降價,還是盲目跟風打價格戰(zhàn),最終導致資金鏈斷裂,企業(yè)老板不堪重負紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來說,不少中小型門窗企業(yè)為了在價格戰(zhàn)的漩渦中求得生存,都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線,嚴重影響了大眾對行業(yè)的認知度和信心,進而嚴重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

  在激烈的競爭環(huán)境下,價格的作用不可忽視,但其負作用也十分明顯。打"價格戰(zhàn)"要從企業(yè)整體考慮贏利,注意掌握降價臨界點,降價只有在一個合理的幅度內(nèi),才能對對手形成威脅,又能較好的影響消費者的購買行為。因此,當前門窗行業(yè)的價格戰(zhàn)需避免陷入惡性競爭的泥潭。