新品牌的誕生要順應市場 才能讓門窗品牌成為領(lǐng)軍者

　　常言道，舊的不去新的不來，這是萬物發(fā)展的自然規(guī)律。當下的門窗行業(yè)已經(jīng)進入持續(xù)低迷期，我們在感慨一大批企業(yè)將被“洗出”市場的同時，也難免被行業(yè)新品牌的崛起“驚艷”到。新品牌的加入為門窗行業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液，定能成為另一個時代的領(lǐng)軍者。

　　我們說，門窗行業(yè)的一個時代結(jié)束了，另一個時代就來了。對于很多白手起家的行業(yè)前輩而言，應該能感受到新鮮事物的來臨猶如洪水猛獸，根本沒有給我們喘息的時間，我們只能不斷學習與提升自己;從市場的角度和營銷手法來看，我們追求的是差異化。但是從消費者的角度來看，我們需要領(lǐng)悟到的是家居不能只考慮功能與炫富的需求，我們更應該考慮的是通過門窗的極致表現(xiàn)，還原一個更本質(zhì)的本源生活。

　　新品牌的誕生要順應市場 才能讓門窗品牌成為領(lǐng)軍者(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　新門窗品牌注重品牌細節(jié)

　　有些人說新品牌想在中國這樣獨特的市場環(huán)境下發(fā)展起來需要交納多少學費，需要具備多大的實力才能度過品牌難過的導入期與成長期，沒有實力無異于以卵擊石;是事實，但同時我們也能感受到未來的家居行業(yè)一定還存在非常大的發(fā)展空間，只有新品牌才能成為另一個時代的領(lǐng)軍者。

　　什么是新品牌?這里面可以理解到的是“新”字。而且能成為新品牌一定是代表未來消費趨勢的符號。因為門窗屬于耐用消費品，從一開始就不可能像快消品一樣通過大力度的廣告與宣傳迅速建立起知名度，成為消費類的知名品牌。門窗行業(yè)雖然從體量上看是一個大產(chǎn)業(yè)，但是誕生消費品牌難度非常大，目前而言還沒有真正意義上的消費品牌，只能做行業(yè)品牌。因此對于新品牌，從一開始就不能依靠高投入的市場推廣來建立知名度占領(lǐng)市場，而是回歸到產(chǎn)品本身，如何從一開始就重視品牌細節(jié)，如何在品牌中蘊育著豐滿純粹的人文情懷，從設(shè)計本身到產(chǎn)品工藝的完成，承載的不是產(chǎn)品商業(yè)化運作的職責，而是追求帶給目標消費者最為質(zhì)樸與高雅的一層不染的心靈撞擊，也許這才是家居應該賦予的精神共鳴。

　　門窗行業(yè)發(fā)展到今日，最難以突破的就是差異化，門窗作為功能化極強的耐用消費品很容易同質(zhì)化，大家談論的都是如何規(guī)模化，如何引進更多的機器設(shè)備，如何實現(xiàn)更大范圍的開店布點從而更好的實現(xiàn)流水線的工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，以此作為家居制造的成功與否的標準。因此從市場定位來看，一定是滿足大眾消費，滿足基本層面的消費認知，生產(chǎn)工藝簡化便于規(guī)?；a(chǎn)。

　　新門窗品牌注重原創(chuàng)設(shè)計

　　而作為新品牌，一定是與傳統(tǒng)家居完全背道而馳的操作模式與思路。也是很多傳統(tǒng)家居所不屑的。

　　首先，新品牌從一開始定位的就是小眾群體。從來不考慮大規(guī)模生產(chǎn)，新品牌的設(shè)計一定是符合國際化流行趨勢，從設(shè)計產(chǎn)品上一定是非?？量痰?。所以新品牌需要有非常強的產(chǎn)品研發(fā)能力，有非常強的整合國際家居發(fā)展趨勢的能力，新品牌所推崇的產(chǎn)品與設(shè)計具有超前的特質(zhì)，是未來中國市場5-10年的主流顯現(xiàn);其二新品牌一定是原創(chuàng)，但是具有較高的工藝門檻，從造型與工藝上要求高，細節(jié)精益求精，不易模仿;再者新品牌的設(shè)計研發(fā)能力很強，更新?lián)Q代的速度較快，能讓喜歡的消費者時時關(guān)注，不斷進行口碑傳遞，不斷增強其美譽度，通過長期積累從而建立知名度;最為重要的是無論從品牌包裝還是空間設(shè)計，一定縈繞的是其精神與情感定位的需求，苛求每一個細節(jié)從而完全表達其高品質(zhì)的生活方式，其目標就是做讓人感動的家居;從市場渠道看，目標消費群體針對性強，定位較高，對待專賣店選址要求高，因此專賣店的發(fā)展速度較為穩(wěn)妥，不輕易擴張。

　　新門窗品牌的誕生勢在必行

　　目前強勢賣場不斷跑馬圈地的同時，也在積極在一線市場開始醞釀賣場升級品牌升級的市場差異化調(diào)整，新品牌一定是賣場獨特與個性化追逐的目標，因此新品牌具有較好的先天的戰(zhàn)略高度，可以在與賣場的博弈中占據(jù)有利位置，贏得傳統(tǒng)門窗無法企及的營銷高度;從經(jīng)銷商來看，有實力有戰(zhàn)略眼光的人一方面在賺取利潤的同時居安思危，考慮未來5-10年的市場布局，也一定會將注意力放在新品牌的挑選上，同時新品牌的市場定位與積累留給經(jīng)銷商更好的培育市場與積累市場資源的時間，從容有序的拓展市場;從需要轉(zhuǎn)型的門窗制造公司來看，新品牌注重的是產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品工藝，摒棄大規(guī)模投資設(shè)廠的思路，注重工藝積累與把控，實行制造資源整合，加大研發(fā)設(shè)計的投入，加大營銷的投入，減少生產(chǎn)制造的啞鈴式發(fā)展模式，更好的應對中國未來經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級所帶來的風險;從消費者來看，中國現(xiàn)在以及未來的新生代見過世面，留過洋，對美的概念有其獨特的判斷。對于這樣的都市新貴，對待家居的要求更注重情感共鳴與精神層面的滿足，而不僅僅是以產(chǎn)品的功能與材質(zhì)材料來判斷，他們更不會像他們的上一輩注重奢華與厚實，他們需要放松，需要優(yōu)雅浪漫與空靈感，需要國際化的視野，因此他們更需要新品牌。

　　新品牌的誕生順應了市場需求，關(guān)注新品牌肯定能讓門窗企業(yè)渡過這段低迷期。為此，門窗企業(yè)應積極關(guān)注原創(chuàng)品牌，關(guān)注新品牌。