門窗行業(yè)污染三重奏 門窗企業(yè)要理性解決

　　年關(guān)將至，全國多個省份連續(xù)多日出現(xiàn)霧霾天氣，此時，在整個家居行業(yè)一場關(guān)于環(huán)境監(jiān)督保護(hù)的風(fēng)暴也席卷而來。受環(huán)保嚴(yán)打影響，更由于此次霧霾非常嚴(yán)重，多省份發(fā)出紅色預(yù)警，大量企業(yè)被迫勒令停產(chǎn)整頓。門窗行業(yè)受此影響，面臨同樣的境遇。那么究其原因，門窗制造業(yè)存在哪些污染情況呢?面對環(huán)保嚴(yán)打門窗企業(yè)又該如何應(yīng)對呢?

　　門窗行業(yè)污染三重奏 門窗企業(yè)要理性解決(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　門窗行業(yè)污染三重奏

　　就門窗行業(yè)而言，其輸出的空氣污染物主要有三方面，一是木材加工時所產(chǎn)生的木屑粉塵;二是膠黏劑所揮發(fā)的甲醛等有害氣體;三是油漆涂裝過程中所產(chǎn)生的苯與二甲苯等有害氣體。其實(shí)這三個環(huán)節(jié)都有著相應(yīng)的應(yīng)對方案。但為何還是有很多企業(yè)不可避免的被“點(diǎn)名”呢?下面，著名門窗品牌的筆者就詳細(xì)分析分析。

　　1、木屑粉塵

　　首先，目前國內(nèi)主流門窗企業(yè)都會選擇使用大型整體環(huán)保設(shè)備對木材加工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的的木屑粉塵進(jìn)行回收利用。然而，就目前國內(nèi)幾家大型環(huán)保設(shè)備廠商如科霖環(huán)保設(shè)備、霍拓普燕森環(huán)保設(shè)備等企業(yè)的設(shè)備來看，價(jià)格動輒成百上千萬，這是一般企業(yè)很難抉擇的價(jià)格，而且這些設(shè)備的后期維護(hù)、清理、維修等費(fèi)用也是一筆不小的開銷，這就導(dǎo)致很多中小型企業(yè)對其望而卻步，寧愿以僥幸心理打著政策的擦邊球，也不愿投資環(huán)保設(shè)備。不上設(shè)備國家政策不會同意，上了設(shè)備資金又不允許，這也著實(shí)難為了中小型門窗企業(yè)。

　　2、膠黏劑甲醛

　　我們再看第二點(diǎn)膠黏劑，這是門窗生產(chǎn)所必需的材料之一。膠黏劑最大的污染就在于熱壓時會產(chǎn)生甲醛等有害氣體，膠黏劑當(dāng)然有好壞之分，好的膠水多半來自于歐洲進(jìn)口，價(jià)格遠(yuǎn)高于國內(nèi)產(chǎn)品，但卻能很好的保障膠黏效果，并且健康環(huán)保。但作為中小型門窗企業(yè)，其品牌溢價(jià)能力低，必定會想方設(shè)法降低成本，因此選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量差的膠水也是在所難免的。隨著木工行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)近幾年也涌現(xiàn)出不少頂尖的膠黏劑企業(yè)，如永特耐木工膠等，其價(jià)格也在企業(yè)可接受范圍之內(nèi)，門窗企業(yè)在這種非常時期，如果能夠多花點(diǎn)錢來解決環(huán)保問題，可能比關(guān)門大吉要好得多。

　　3、油漆稀釋劑揮發(fā)物

　　第三是油漆，目前國家以全面提倡水性漆產(chǎn)品的使用，相比于傳統(tǒng)油性漆，水性漆的稀釋劑為水，這就避免了油性漆稀釋時所產(chǎn)生的有害物質(zhì)揮發(fā)。但水性漆畢竟是新型油漆，目前國內(nèi)外各大水性漆品牌的技術(shù)都不成熟，還存在很多問題，多半表現(xiàn)在產(chǎn)品后期效果難以達(dá)到油性漆的水平，無法滿足消費(fèi)者需求。而且，水性漆雖然解決了空氣污染問題，卻沒有考慮到水污染的問題，試問中小型企業(yè)又會不會因?yàn)樗云岬膹?qiáng)制應(yīng)用而再花錢購置一套水污染處理設(shè)備呢?所以大部分門窗企業(yè)依然在采用PU面漆加UV底漆的常用組合，這也可以說是介于環(huán)保與漆面效果之間的折中辦法了。

　　門窗企業(yè)須理性應(yīng)對

　　綜上所述，門窗企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)境上的確存在很多問題，有些可控，有些卻又無可奈何。如今，環(huán)保風(fēng)潮不見停息跡象，導(dǎo)致大量門窗企業(yè)停產(chǎn)、整改，面對如此嚴(yán)峻的環(huán)保形勢，門窗企業(yè)必須及時作出理性應(yīng)對。首先、環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)是非打不可，環(huán)保利國利民，門窗企業(yè)要正確認(rèn)清當(dāng)下形勢，不要拒絕環(huán)保大勢，而是應(yīng)該順應(yīng)時勢。

　　其次，門窗企業(yè)可先從自身入手，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)行環(huán)保生產(chǎn)，減少生產(chǎn)過程中污染物體的排放，同時引進(jìn)、應(yīng)用環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，力爭符合環(huán)保政策要求，安穩(wěn)渡過環(huán)保風(fēng)暴。

　　最后，門窗企業(yè)要整合好上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不僅督促上下游企業(yè)環(huán)保發(fā)展，在環(huán)保審查中過關(guān)，還要實(shí)時在產(chǎn)業(yè)鏈秩序被打亂時進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變與整合，確保經(jīng)營秩序重回正軌。

　　在環(huán)保嚴(yán)打之下，門窗行業(yè)被強(qiáng)制洗牌已是無法避免了，能否在這次環(huán)境保護(hù)的整治行動中生存下來，不僅考驗(yàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力，作為門窗企業(yè)老板的“覺悟”更是其關(guān)鍵所在。