詳解：七大浪費(fèi)橫亙?cè)陂T窗制造企業(yè)面前

　　目前，各類家居企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)。這在門窗行業(yè)同樣常見。但是門窗生產(chǎn)中的浪費(fèi)，和大家日常生活中所提到的浪費(fèi)有著很不同的含義，即：在生產(chǎn)作業(yè)中，站在客戶的角度，凡是客戶不愿付費(fèi)，凡是不能直接為客戶創(chuàng)造出價(jià)值的一切作業(yè)活動(dòng)，均視為浪費(fèi)。所以，在門窗生產(chǎn)過(guò)程中，如何消除和改善這些浪費(fèi)是每一個(gè)企業(yè)管理者的必修課。當(dāng)然，門窗管理者在排除"浪費(fèi)"，降低成本，提高效率，增加效益時(shí)，首先要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中最常見的七種浪費(fèi)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

　　詳解：七大浪費(fèi)橫亙?cè)陂T窗制造企業(yè)面前（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

　　一：等待的浪費(fèi)

　　等待就是閑著沒(méi)事，等著下一個(gè)動(dòng)作的來(lái)臨，這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有：作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停工待料、質(zhì)量不良等、設(shè)備維修不及時(shí)等。有些門窗工廠買了一些速度快、價(jià)格高的自動(dòng)化機(jī)器，為了使其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或其它原因，通常還會(huì)另外安排人員站在旁邊監(jiān)視。所以，雖然是自動(dòng)設(shè)備，但仍需人員在旁照顧，特稱之為"閑視"的浪費(fèi)。

　　二：搬運(yùn)的浪費(fèi)

　　搬運(yùn)的浪費(fèi)是指門窗生產(chǎn)上下道工序之間必須的動(dòng)作，搬運(yùn)中的浪費(fèi)有：搬運(yùn)路線設(shè)置不合理、尋找運(yùn)輸車輛、尋找被搬運(yùn)的物品、清理點(diǎn)檢部件、運(yùn)輸通道不暢通、尋找場(chǎng)地存放等。

　　三：返工的浪費(fèi)

　　門窗產(chǎn)品制造過(guò)程中，任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。任何修補(bǔ)都是額外的成本支出。返工的浪費(fèi)包括顯性的返工和隱蔽性的返工浪費(fèi)二種。顯性的返工大家都知道，但是在大多數(shù)中小型的門窗企業(yè)，甚至有些大企業(yè)，也存在大量的隱蔽性返工，這些返工包括：實(shí)木備料中有成品質(zhì)量不能接受的木材缺陷，補(bǔ)料返工、加工、組裝、運(yùn)輸過(guò)程中損壞引起報(bào)廢等等。

　　四：動(dòng)作的浪費(fèi)

　　門窗設(shè)備機(jī)器加工作業(yè)時(shí)，動(dòng)作的浪費(fèi)包括：機(jī)器設(shè)備調(diào)整方法不當(dāng)、被取工件離開作業(yè)時(shí)右手取不到位置、上下夾具困難、放工件位置不當(dāng)、雙手作業(yè)不協(xié)調(diào)。油漆作業(yè)時(shí)，動(dòng)作的浪費(fèi)包括：檢砂作業(yè)時(shí)先砂光，再檢修、油磨作業(yè)先磨大平面，再磨邊角，后磨線條，作業(yè)順序錯(cuò)誤，引起重復(fù)作業(yè)、噴油漆時(shí)，扣槍幅度太大引起時(shí)間浪費(fèi)、油漆浪費(fèi)等。

　　五：工藝流程安排不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)

　　在門窗制造企業(yè)中，由于很多門窗企業(yè)的起步都是以傳統(tǒng)的木工師傅開始的，并且大多數(shù)中小企業(yè)到現(xiàn)在的主要管理人員還是以木工出身為主導(dǎo)，因此普遍存在作坊式的生產(chǎn)組織，對(duì)現(xiàn)代的生產(chǎn)組織方式缺乏了解，對(duì)現(xiàn)代的油漆工藝流程了解也不是很深刻，造成了大量的人為浪費(fèi)。

　　六：庫(kù)存的浪費(fèi)

　　有人認(rèn)為："庫(kù)存是萬(wàn)惡之源"。為什么將庫(kù)存看做是萬(wàn)惡之根源，而要想盡辦法來(lái)降低它呢?因?yàn)閹?kù)存會(huì)造成下列的浪費(fèi)：1產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋等浪費(fèi)。2、使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。3、損失利息及管理費(fèi)用。4、物品的價(jià)值會(huì)減低，變成呆滯品。5、占用廠房空間、造成多余的工廠、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)等等。稱庫(kù)存為萬(wàn)惡之源，絕對(duì)不允許它存在，如果現(xiàn)在已經(jīng)有了庫(kù)存，門窗廠家也要行進(jìn)一切辦法，將之降低，力爭(zhēng)零庫(kù)存。

　　七：制造過(guò)多(早)的浪費(fèi)

　　之前提到庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，而制造過(guò)多或提早完成，則被視為最大的浪費(fèi)。門窗生產(chǎn)方式需強(qiáng)調(diào)的是"適時(shí)生產(chǎn)"，也就是在必要的時(shí)候，做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都屬于浪費(fèi)。而所謂必要的東西和必要的時(shí)候，就是指顧客已決定要買的數(shù)量與時(shí)間。

　　以上七種浪費(fèi)，都是橫亙?cè)陂T窗制造企業(yè)面前的敵人，對(duì)它了解的越多，將來(lái)獲得的利益也越多。對(duì)于這七種浪費(fèi)，一定要想盡辦法消滅!要知道，消滅浪費(fèi)的同時(shí)，利潤(rùn)就產(chǎn)生了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，要比別人獲得更多的效益，才能夠順利地生存下去。