2018年，門窗企業(yè)已準(zhǔn)備大戰(zhàn)狗年

　　隨著新一年的到來，門窗企業(yè)亟需深思過去一年的得失，來為2018年的發(fā)展找準(zhǔn)方向。在業(yè)內(nèi)人士看來，以下三大點(diǎn)值得門窗企業(yè)踐行。

　　提高質(zhì)量和效率

　　在2018年，門窗企業(yè)的踐行走向：第一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益。第二，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快綠色發(fā)展，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。第三，完善市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)企業(yè)活力和消費(fèi)潛力。第四，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，更加注重促進(jìn)綠色生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式。第五，幫助企業(yè)降低成本。目前，中國(guó)門窗市場(chǎng)供給與消費(fèi)無法對(duì)接，亟待提高企業(yè)的質(zhì)量和效率。

　　重視設(shè)計(jì)價(jià)值

　　近年來，門窗行業(yè)越來越體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的價(jià)值，現(xiàn)在有很多設(shè)計(jì)師品牌正在出現(xiàn)，上升速度非?？臁＞烷T窗行業(yè)而言，進(jìn)口門窗跟國(guó)內(nèi)門窗差別，除了設(shè)計(jì)之外，關(guān)鍵在于實(shí)用價(jià)值和使用價(jià)值。現(xiàn)在我國(guó)中高端消費(fèi)群體不是沒有消費(fèi)力，而是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品，質(zhì)量和設(shè)計(jì)滿足不了現(xiàn)在的消費(fèi)需求。所以，門窗企業(yè)要注重設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓設(shè)計(jì)師個(gè)人能力和企業(yè)能動(dòng)性嫁接起來，成為消費(fèi)者必需的商品。

　　“+互聯(lián)網(wǎng)”

　　門窗是低頻、高貨值、重體驗(yàn)的行業(yè)，服務(wù)占很高比例，鏈條比較長(zhǎng)，滿意度不高，涉及層面廣，想靠互聯(lián)網(wǎng)翅膀飛多高，這是偽命題。在業(yè)內(nèi)人士看來，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)衣柜的可替代性和顛覆性是沒有的。門窗企業(yè)應(yīng)該是+互聯(lián)網(wǎng)的，不跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，一些因素就完全抓不到。比如ERP管理平臺(tái)、集客能力、新媒體傳播、大數(shù)據(jù)處理能力、客戶的黏度和復(fù)購(gòu)以及未來基于微信平臺(tái)的管理軟件，這些因素不融入到業(yè)務(wù)過程當(dāng)中，就有可能被市場(chǎng)所淘汰。

　　2018年，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)力與壓力共存，門窗企業(yè)需做好充足的準(zhǔn)備，找準(zhǔn)適合自身的發(fā)展之道，大戰(zhàn)狗年。