改掉陋習(xí)，陶瓷企業(yè)需加強(qiáng)部署品牌戰(zhàn)略

　　當(dāng)前，陶瓷市場(chǎng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，雖然很多陶瓷企業(yè)都意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，也為此符合了一定的努力，但對(duì)品牌戰(zhàn)略的理解甚淺，以致于品牌意識(shí)還停留在品牌就是一句廣告、一個(gè)形象代言的層面上。品牌，不僅僅是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于同行的標(biāo)志，更代表了一種潛在競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力，陶瓷企業(yè)要想打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就必須對(duì)品牌內(nèi)涵有更為深刻的理解。

　　改掉“崇洋媚外”陋習(xí)

　　如今的陶瓷品牌不乏有點(diǎn)崇洋媚外，覺(jué)得沾點(diǎn)“洋氣”就顯得品牌高端大氣。所以不管品牌產(chǎn)品是否與名字特征相符，都給上個(gè)外國(guó)名字，而真正本土產(chǎn)品、本土名稱品牌的卻很少。有專家分析稱，國(guó)內(nèi)陶瓷品牌要做大做強(qiáng)，不僅要有個(gè)表里如一的品牌稱號(hào)，還要有建立品牌意識(shí)，將中國(guó)制造改為中國(guó)創(chuàng)造，而不再是中國(guó)產(chǎn)品外國(guó)名字。

　　陶瓷企業(yè)缺乏品牌戰(zhàn)略意識(shí)

　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)品牌戰(zhàn)略在經(jīng)營(yíng)觀念上，缺乏對(duì)品牌內(nèi)涵的深刻理解。

　　首先，品牌應(yīng)以高品質(zhì)陶瓷產(chǎn)品為基礎(chǔ)，沒(méi)有以高品質(zhì)產(chǎn)品為支持的品牌，就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。然而，有高質(zhì)量的產(chǎn)品，并不一定能塑造出強(qiáng)勢(shì)品牌，強(qiáng)勢(shì)品牌還需要其它優(yōu)勢(shì)來(lái)共同充實(shí)，這就涉及到怎樣去做品牌。而我國(guó)的許多企業(yè)，盲目地以為樹立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了質(zhì)量問(wèn)題，結(jié)果紅火了一陣就自然被淘汰了。

　　其次，在品牌經(jīng)營(yíng)方式上,對(duì)品牌推廣形式偏頗而又單一，除了廣告，還是廣告。其實(shí)企業(yè)還可以通過(guò)擴(kuò)充門店，提高品牌對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)沖擊和印象深度，通過(guò)潛移默化，將企業(yè)名字引入消費(fèi)者腦海。

　　再者，陶瓷企業(yè)在品牌維護(hù)上，偏重短期效益，忽略長(zhǎng)期發(fā)展。一方面，品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這種文化或理念在消費(fèi)心理的滲透是潛移默化的，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。另一方面，國(guó)內(nèi)一些陶瓷企業(yè)業(yè)績(jī)佳、發(fā)展勢(shì)頭好時(shí)，往往掉以輕心，忽略對(duì)品牌的長(zhǎng)期維護(hù)與培育。走品牌之路，應(yīng)是一條正確而且應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略，但品牌的構(gòu)建、內(nèi)核填充、推廣、維護(hù)、提升等過(guò)程，又是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過(guò)程，必須踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，容不得半點(diǎn)短視、浮躁和投機(jī)取巧。

　　加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和部署

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)的殘酷事實(shí)擺在面前，陶瓷企業(yè)必須加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略意識(shí)，并且要有實(shí)質(zhì)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和踐行部署。專家分析稱，陶瓷企業(yè)可從下面幾個(gè)方向?qū)ふ彝黄啤?/p>

　　首先，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，在觀念上與國(guó)際接軌,在方式上進(jìn)行創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)創(chuàng)名牌中的重要的一環(huán)，因此，要以品牌合理定位為起點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)，提高品牌知名度;再以品牌帶動(dòng)研發(fā)、管理等，形成品牌經(jīng)營(yíng)與提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的良好互動(dòng)關(guān)系。

　　其次，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌不是一成不變的，要隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與品牌形象。同時(shí)，還有核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的保護(hù)問(wèn)題。一個(gè)組織要成長(zhǎng)就必須變成學(xué)習(xí)型組織，專攻核心專長(zhǎng)，而這些創(chuàng)新都必須有法律上的保護(hù)，否則不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿就是一句空話。