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淺析小家電企業(yè)如何推進(jìn)電商發(fā)展

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/3/10 10:15:43     瀏覽:
電商是一條黑白并存之道,小家電企業(yè)想要走好電商之路,需做好角色定位,緊跟互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏,貼合消費需求的變化。

  電商是一條黑白并存之道,小家電企業(yè)想要走好電商之路,需做好角色定位,緊跟互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏,貼合消費需求的變化。

  對于小家電企業(yè)來說,電商是一種新事物,所以企業(yè)在發(fā)展電商過程中,首先需做好角色定位。針對傳統(tǒng)電商如何定位的問題眾說紛紜,有定位渠道的,有定位銷售的,有定位企業(yè)品牌及產(chǎn)品宣傳展示的,也有定位做開放平臺或垂直平臺的,不一而足。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,就單單針對傳統(tǒng)品牌企業(yè)電商而言,電子商務(wù)是一種新興的互聯(lián)網(wǎng)工具,定義為一種新型的服務(wù)體系可能更為恰當(dāng),定義渠道及銷售,均會與線下傳統(tǒng)渠道和利益產(chǎn)生直接的沖突,特別是電商的渠道扁平化需求與線下渠道的差異化將產(chǎn)生直接沖撞。

  針對傳統(tǒng)電商定義為新型服務(wù)體系是為了弱化與線下渠道的直接沖突,對線下傳達(dá)“我是服務(wù)于你”的信息,是為線下電商化改造輸血,更有利于O2O的推動。當(dāng)然,定義服務(wù)體系并不是就不做渠道和銷售了,只是把渠道和銷售囊括進(jìn)服務(wù)體系,以一種系統(tǒng)性的思路來操作電商,弱化渠道色彩和線下渠道的反彈和阻力,采取差異化和電商化等手段,推進(jìn)企業(yè)電商的發(fā)展。

  總的來說,電商發(fā)展是小家電行業(yè)未來的發(fā)展大勢,小家電企業(yè)在發(fā)展電商的過程中,只有首先做好角色定位,才能在接下來思索并明確具體的戰(zhàn)略走向、戰(zhàn)術(shù)策略、落地實施計劃方案等具體事項,才能確保電商之路走得更穩(wěn)更順暢。