把控市場動態(tài)，小家電企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新

　　隨著行業(yè)高速發(fā)展，小家電企業(yè)和品牌不斷增加，市場競爭不斷，形勢更加變幻莫測。行業(yè)也有很多新面貌加入。無數(shù)新面貌的加入無疑為小家電行業(yè)注入新的血液，但同時(shí)也加劇了行業(yè)的競爭力度。因此小家電企業(yè)多元化發(fā)展也需要仔細(xì)斟酌，只有根據(jù)市場不斷調(diào)整自己的發(fā)展方針和戰(zhàn)略，才能不斷穩(wěn)步向前。

　　機(jī)會型市場主打運(yùn)動戰(zhàn)

　　小家電市場龐大，消費(fèi)需求非常旺盛。對于上游企業(yè)而言，只要具備一定的“運(yùn)動能力”，市場就有足夠的空間發(fā)展生存。運(yùn)動戰(zhàn)需要企業(yè)具有一定的靈活性，而不需要企業(yè)具有系統(tǒng)操作能力，更不必攻堅(jiān)。機(jī)會型市場的存在是因?yàn)槭袌錾袥]有形成絕對的主導(dǎo)品牌，或者是主導(dǎo)品牌尚未做好全面覆蓋市場的準(zhǔn)備。在各個(gè)競爭不充分的市場，機(jī)會型市場靠主導(dǎo)品牌不能完全占有剩余市場。在這個(gè)過程中，抓住市場機(jī)會的中小企業(yè)能在某個(gè)區(qū)域形成區(qū)域型強(qiáng)勢品牌。

　　企業(yè)做好市場數(shù)據(jù)監(jiān)管

　　“利益至上”讓許多小家電企業(yè)忽視了消費(fèi)者的需求。部分小家電企業(yè)也許只擅長一兩個(gè)類別，但為了贏取更多利益，總想模仿競爭對手暢銷的款式，卻不知其暢銷是為何。為了吸引眼球開發(fā)了很多不符合消費(fèi)者使用習(xí)慣的產(chǎn)品。所以在小家電市場上，也不要盲目去跟風(fēng)，企業(yè)自身首先就應(yīng)該做好市場數(shù)據(jù)的監(jiān)管，適合開發(fā)哪些產(chǎn)品，消費(fèi)者又喜歡哪些產(chǎn)品，從他們的習(xí)慣當(dāng)中再去慢慢挖掘。

　　創(chuàng)新式發(fā)展模式是關(guān)鍵

　　隨著人民生活水平穩(wěn)步提高和市場需求旺盛，小家電行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展周期，這個(gè)時(shí)期主要是以質(zhì)的提高為主。然而，從發(fā)展質(zhì)量看，小家電企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量檔次、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、自主品牌和營銷渠道建設(shè)及競爭力方面還有很大的提升空間。小家電企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、高端制造能力、市場營銷能力和品牌影響力。未來小家電行業(yè)也要從低端化制造向高端化制造轉(zhuǎn)型，從學(xué)習(xí)型制造向創(chuàng)新型制造轉(zhuǎn)型，從人工制造向智能化轉(zhuǎn)型。這樣才是推動小家電市場發(fā)展的關(guān)鍵。

　　未來競爭格局仍將是品牌、品質(zhì)和渠道之間的競爭，小家電企業(yè)必須要加速品牌的成長與壯大。從目前趨勢看，小家電市場發(fā)展?jié)摿艽?，小家電企業(yè)要不斷增強(qiáng)實(shí)力和創(chuàng)新能力，要把控市場發(fā)展的趨勢，利用高品質(zhì)的小家電產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，才能讓企業(yè)在家電行業(yè)里發(fā)展得更加蓬勃更加有影響力。