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打造服務(wù)至上 提升小家電在消費(fèi)者心中的地位

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2018/4/21 10:39:14     瀏覽:
近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深入,整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入到快速的繁榮時期,經(jīng)濟(jì)的繁榮使得人們的收入水平以及消費(fèi)水平也都獲得了大幅度的提升。

  小家電產(chǎn)品日益受到消費(fèi)者的親睞,相比過去,現(xiàn)在的消費(fèi)者除了重視產(chǎn)品,企業(yè)的服務(wù)在很大程度上,決定著消費(fèi)者的最終決策能力,若小家電企業(yè)還停留在過去那種“兩天打魚三天曬網(wǎng)”的狀態(tài),無疑是將消費(fèi)者推至更遠(yuǎn)的地方,因此,小家電企業(yè)的服務(wù)也必須緊跟時代的節(jié)奏,打造服務(wù)至上的企業(yè)。

  時代的進(jìn)步帶來小家電企業(yè)競爭壓力

  近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深入,整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入到快速的繁榮時期,經(jīng)濟(jì)的繁榮使得人們的收入水平以及消費(fèi)水平也都獲得了大幅度的提升。隨之而來的是人們生活方式、生活水平、以及消費(fèi)方式、消費(fèi)需求也都在不斷地發(fā)生著變化。

  在當(dāng)今的社會,人們對精神享受的需求正在變得越來越普遍,這也使得小家電行業(yè)的競爭模式從價格競爭到功能競爭再到服務(wù)競爭。在這樣的競爭模式下,小家電企業(yè)要不斷加強(qiáng)服務(wù)體系的建設(shè),以提高企業(yè)的市場競爭力。

  小家電企業(yè)順應(yīng)市場需求,服務(wù)消費(fèi)者

  目前,國內(nèi)的小家電行業(yè)面臨比較嚴(yán)峻的市場環(huán)境,不同企業(yè)之間的競爭日益激化。為了贏得有限的銷售市場,整個行業(yè)顯得比較混亂,市場同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新。消費(fèi)者在選購時往往更加看重企業(yè)所提供的服務(wù),或者說,服務(wù)本身也是可消費(fèi)的產(chǎn)品,只不過是附加在小家電產(chǎn)品之上。面對服務(wù)需求的進(jìn)一步強(qiáng)化,小家電企業(yè)若還是無動于衷,最終迎來的只能是淘汰。

  人與人的親近其實(shí)很簡單,有時候只需要一個微笑、一句問候。面對目前“服務(wù)”已然成為一項(xiàng)消費(fèi)的市場情況,小家電企業(yè)應(yīng)積極順應(yīng)市場需求,化“被動”為“主動”,與其被動提高服務(wù)水平,不如快一步改善服務(wù)體系,主動為消費(fèi)者提供所需,拔高消費(fèi)者地位。

  小家電企業(yè)致力建設(shè)全面的服務(wù)體系

  拉近與消費(fèi)者的距離應(yīng)該是小家電企業(yè)建立完善的服務(wù)體系的第一步,但企業(yè)要想成功,就不能止于第一步。對于服務(wù)體系的建設(shè),小家電企業(yè)必須堅(jiān)持,萬不可“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”,爭取在發(fā)展的過程中,建立一個全面的服務(wù)體系。將服務(wù)立體化、流程化,既可以為消費(fèi)者營造愉快體貼的消費(fèi)氛圍,又能為企業(yè)樹立良好的形象和口碑,而且還能促進(jìn)消費(fèi),提升市場份額。

  小家電企業(yè)需將服務(wù)落實(shí)到實(shí)踐中去

  實(shí)踐出真知,每一個服務(wù)體系的形成與完善,都離不開實(shí)踐。小家電企業(yè)必須知道,只有將服務(wù)體系真正運(yùn)用到實(shí)際操作中,才能真實(shí)檢驗(yàn)服務(wù)的質(zhì)量與效果,才能在實(shí)踐中更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能為消費(fèi)者提供“顧客是上帝”的真實(shí)享受。