困難重重 小家電企業(yè)應(yīng)對困難有高招

　　2018年，小家電行業(yè)面臨著許多困境。原材料價(jià)格上漲、運(yùn)費(fèi)上漲、人工費(fèi)上漲等情況，使得小家電企業(yè)面臨越來越高的運(yùn)營成本。那么小家電企業(yè)該如何面對這些困難?又該用什么方法應(yīng)對呢?

　　一、小家電企業(yè)應(yīng)做好線下渠道鋪設(shè)

　　隨著新交規(guī)的頒布和實(shí)施，各種扣分細(xì)則更加嚴(yán)格，一系列的漲價(jià)潮就開始了。由于貨車不夠，很多運(yùn)輸公司坐地起價(jià)，導(dǎo)致小家電企業(yè)的運(yùn)輸成本急劇上升，這對于依托運(yùn)輸公司的門企來說，絕對是一大噩夢。

　　二、小家電企業(yè)應(yīng)提升產(chǎn)品內(nèi)涵

　　隨著原材料價(jià)格上升，不少小家電企業(yè)紛紛調(diào)價(jià)。更高的價(jià)格意味著消費(fèi)者購買欲的降低，要提高產(chǎn)品的吸引度，必須要提升產(chǎn)品的品質(zhì)，小家電企業(yè)必須吸納先進(jìn)的生產(chǎn)理念，保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品性外，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，賦予產(chǎn)品更深的內(nèi)涵。

　　三、小家電企業(yè)應(yīng)利用新型營銷模式開拓市場

　　不少小家電企業(yè)還是采取傳統(tǒng)的地推模式，這種營銷模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化。在快節(jié)奏的今天，電話營銷和小區(qū)推廣等營銷方式的效率大大降低。如果企業(yè)繼續(xù)這種傳統(tǒng)模式，只會陷入投入高、產(chǎn)出低的尷尬。各門企需用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等新興產(chǎn)品營銷方式，開展私人定制服務(wù)，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售、線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合的形式，進(jìn)一步開拓市場。

　　面對2018新形勢，面對激烈的市場競爭，小家電企業(yè)應(yīng)該在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷創(chuàng)新突破自我。跟隨時(shí)代的潮流，采用新型的營銷模式為自身發(fā)展謀求機(jī)遇。