面臨“三高一低” 中國吊頂企業(yè)如何“揚(yáng)長避短”?

　　一方面中小企業(yè)要最大程度的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，充分整合起各種有利于自身的社會(huì)資源，以求得企業(yè)與產(chǎn)品生存的機(jī)會(huì);另一方面通過產(chǎn)品的精耕細(xì)作在某些局部區(qū)域市場建立自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)而延伸品牌帶來的影響，吊頂企業(yè)要做好低成本網(wǎng)絡(luò)宣傳則必須掌握好以下幾大原則：

　　一、選好市場切入點(diǎn)

　　低成本網(wǎng)絡(luò)宣傳，顧名思義就是力爭盡可能較小的投入來獲取最大可能的產(chǎn)出回報(bào)，讓有限的資金通過營銷手段和市場資源的充分整合，裂變成巨大的核能效應(yīng)。因此，在正式啟動(dòng)市場時(shí)，不能憑主觀臆斷緊盯著消費(fèi)需求旺盛的中心城市，而應(yīng)理性分析，慎重選擇。近幾年來，許多中小企業(yè)紛紛淪為各地新聞傳播媒體的打工仔，嘩嘩的資金滾出去，一段時(shí)間下來卻不見市場回報(bào)，于是當(dāng)初的雄心萬丈到最后就變成偃旗息鼓，真是可惜啊。

　　因此，選好市場切入點(diǎn)，首要關(guān)鍵應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐拿襟w分布，商業(yè)、行業(yè)等相關(guān)渠道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)層次在產(chǎn)品選擇中的個(gè)性化需求，只有這些理順了，你才有的放矢。

　　二、揚(yáng)長避短或避實(shí)擊虛

　　既然是低成本運(yùn)作，就要凸現(xiàn)自身的市場運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。由于實(shí)力和推廣資金的限制，就要考慮如何把錢用在刀刃上。現(xiàn)在，一些中小企業(yè)產(chǎn)品上市，動(dòng)不動(dòng)就上電視搞戶外，認(rèn)為只有這樣才能快速建立品牌知名度，營造銷售氛圍。其實(shí)錯(cuò)了，如果企業(yè)實(shí)力不夠強(qiáng)大，盡量少上或不上電視，而把廣告費(fèi)用投入在平面媒體組合和網(wǎng)絡(luò)營銷互動(dòng)上，但文字內(nèi)容相應(yīng)要出奇制勝，具有殺傷力、沖擊力、煽動(dòng)性、誘導(dǎo)性。同時(shí)在終端運(yùn)作上，要有創(chuàng)新舉措，避開熱門零售終端，實(shí)行重心下移，在周邊區(qū)域穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　對(duì)于吊頂企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)推廣是非常重要的，它的傳播力會(huì)讓吊頂企業(yè)的品牌傳播的更快。只要平時(shí)多更新企業(yè)的信息，多上網(wǎng)與關(guān)注者互動(dòng)，就會(huì)給吊頂企業(yè)帶來很多的驚喜。