中國十大全屋吊頂品牌的登頂之路

　　全屋吊頂行業(yè)不良價格競爭是市場競爭的最重要手段，相反，降低質(zhì)量和價格以滿足競爭需求，形成惡性循環(huán)，侵蝕行業(yè)和消費者的共同利益。在困難時期，基礎(chǔ)會牢固地建立起來，只有在一個充滿巨大沖突的世界里，洪流才能勇敢地進入和出現(xiàn)。許多全屋吊頂品牌在長期健康發(fā)展中摸索前進，整個市場競爭將逐步走向綜合實力的競爭。

　　一、精英團隊市場競爭

　　許多全屋吊頂品牌遵循一個純粹的原則，即從短期利益出發(fā)。他們不注重人員和團隊的長期培養(yǎng)和積累，導(dǎo)致員工不耐煩和不穩(wěn)定。這不僅是全屋吊頂品牌的損失，也是員工的損失。員工的最大成就和企業(yè)的最大價值是全屋吊頂品牌和員工的共同進步和成長，這就是原因。競爭最直接的基礎(chǔ)是人才競爭和團隊競爭。

　　至于團隊的概念，應(yīng)該輻射到廣大基層經(jīng)銷商團隊。對這一精英團隊的關(guān)心和學(xué)習培訓(xùn)是全屋吊頂品牌行業(yè)長期性穩(wěn)步發(fā)展的先決條件，由于她們處在全部營銷推廣的最前沿。但是，很多全屋吊頂品牌沒有支持的意識和能力，銷售店的選擇和指導(dǎo)是不言而喻的。相反，他們只靠政策推進，發(fā)展政策。很多品牌在這種誘惑、壓力、自由放任的模式下衰退，大大傷害了被雇傭的品牌的自信。

　　二、品牌文化建設(shè)

　　許多企業(yè)不太重視全屋吊頂?shù)钠放平ㄔO(shè)。品牌就是指具備恰當?shù)膫€性化和核心理念，可以連續(xù)不斷積淀和發(fā)展趨勢的品牌。小編相信一個品牌必須有自己的靈魂。許多“品牌”的弱點是定位不清，缺乏自己的品牌理念，品牌意識不清，缺乏清晰和長期有效的產(chǎn)品協(xié)調(diào)。除此之外，品牌如同自個的小孩。從零開始，需要不斷投入資源進行灌溉和耕作。然而，這是許多忽視品牌建設(shè)的全屋吊頂 的根源。

　　綜合實力的競爭始終是企業(yè)的必然命運，是可持續(xù)發(fā)展的基石。許多全屋吊頂品牌跟不上業(yè)界和消費市場的快速擴張:后臺、產(chǎn)品、市場營銷、經(jīng)銷商支持、品牌建設(shè)…基礎(chǔ)薄弱，內(nèi)部工作薄弱，一定會有短暫的“榮耀”如焰火般瞬間消失，給自己留下短暫的悔恨

　　全屋吊頂行業(yè)的健康發(fā)展需要一大批實力雄厚、對社會負責的企業(yè)共同努力，不斷規(guī)范行業(yè)標準，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升行業(yè)壁壘，不斷傳遞消費者意識，不斷積累品牌。就這樣，業(yè)界、企業(yè)和消費者之間的雙贏結(jié)果迫在眉睫。

　　隨著行業(yè)的成熟和競爭的發(fā)展，沒有自我文化和團隊儲備的企業(yè)最終會消失。因此，全屋吊頂 迫切需要加強團隊和品牌建設(shè)。