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吸取鄰居的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 讓全屋吊頂行業(yè)走的更高遠(yuǎn)

作者:admin      來(lái)源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時(shí)間: 2020/1/8 14:56:29     瀏覽:
每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),關(guān)鍵是學(xué)會(huì)改進(jìn)和避免弱點(diǎn),對(duì)于全屋吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō),只有吸收各行各業(yè)的優(yōu)勢(shì),取消其糟粕才能使發(fā)展更進(jìn)一步。

  建立團(tuán)隊(duì),確保產(chǎn)品質(zhì)量

  對(duì)于整個(gè)中國(guó)全屋吊頂行業(yè)來(lái)說(shuō),目前還沒(méi)有一家生產(chǎn)制造企業(yè)能夠有足夠的能源來(lái)操作和開(kāi)發(fā)所有的全屋吊頂產(chǎn)品。當(dāng)然,在一些人看來(lái),企業(yè)可以通過(guò)標(biāo)注其他制造企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)達(dá)到總體目的。但如果是標(biāo)簽,產(chǎn)品的質(zhì)量就難以控制。即使標(biāo)簽,企業(yè)本身為了使標(biāo)簽企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品相匹配,實(shí)現(xiàn)總體效果,繼續(xù)建立其專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),而不是其他企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以帶來(lái)。

  定位發(fā)展方向提高能力

  對(duì)企業(yè)的整合能力和整體運(yùn)行提出了更高的要求。在產(chǎn)品生產(chǎn)之前,企業(yè)必須不同領(lǐng)域的產(chǎn)品整體化。同時(shí),企業(yè)的發(fā)展路線以及長(zhǎng)期規(guī)劃將隨著全屋吊頂?shù)膯?dòng)而改變,企業(yè)需要重新定義自己的發(fā)展方向和路線。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,必須考慮渠道、終端、經(jīng)銷(xiāo)商代理管理等因素。

  滿足消費(fèi)者的需求

  在全屋吊頂藍(lán)圖中,許多企業(yè)提到的最多,即在新時(shí)期滿足消費(fèi)者的需求。然而,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這只是一些企業(yè)的一廂情愿。行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,顧客不一定需要全屋吊頂,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們更有可能DIY,自己的全屋吊頂,設(shè)計(jì)自己的全屋吊頂。此外,全屋吊頂更多地針對(duì)高端消費(fèi)者,市場(chǎng)范圍和消費(fèi)者群體。在目前的情況下,全屋吊頂很難延伸到最大消費(fèi)量的中低水平。這部分消費(fèi)者更選擇分散的產(chǎn)品或通過(guò)分散的產(chǎn)品組裝,而不是價(jià)格高昂的全屋吊頂設(shè)計(jì)。如果企業(yè)想開(kāi)發(fā)這兩種主要消費(fèi),要么降價(jià),要么創(chuàng)造全屋吊頂產(chǎn)品散銷(xiāo)。對(duì)于全屋吊頂行業(yè)日益增加的成本來(lái)說(shuō),降低價(jià)格吸引更多低端消費(fèi)者同樣困難。如果銷(xiāo)售被拆除,那么早期的全屋吊頂建造一切都會(huì)被浪費(fèi)掉。

  在整個(gè)行業(yè)中,企業(yè)實(shí)力還沒(méi)有達(dá)到要求,以上問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決,當(dāng)整個(gè)行業(yè)的全屋吊頂夢(mèng)想還是有遠(yuǎn)。

  正如我們?cè)谇把灾兴f(shuō),全屋吊頂只是制造商的十八件武器之一。即使到了最后,它也許是最強(qiáng)大的武器,但無(wú)論是什么,武器都是武器,只能在提升中發(fā)揮作用,到最后,企業(yè)要主宰武術(shù),還是依靠企業(yè)本身的力量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是單方面的,不僅僅是在你有了全屋吊頂之后,你就會(huì)變得不可戰(zhàn)勝。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還包括生產(chǎn)技術(shù)、渠道建設(shè)、促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)、終端銷(xiāo)售、售后服務(wù)等。如果企業(yè)沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)建造全屋吊頂,或者企業(yè)在建造全屋吊頂?shù)倪^(guò)程中,需要暫時(shí)放棄其他方面的推廣,這將是一種得失。

  如果制造企業(yè)必須嘗試這一領(lǐng)域,就必須明確自己的發(fā)展方向,才能有所作為。目前,在中國(guó),這樣一個(gè)全屋吊頂模式還不成熟,每個(gè)人都被石頭碰過(guò)河,很多石頭沒(méi)有被淹沒(méi)。無(wú)論是什么形式的全屋吊頂,核心或成本問(wèn)題。如果我們能很好地控制成本,利潤(rùn)空間將在同樣的條件下增加。但是,如果建造全屋吊頂?shù)某杀静粩嗌仙?,而且超?fù)荷,那么就很難走路了。