彌補(bǔ)國(guó)際差距 吊頂企業(yè)用創(chuàng)新“造“品牌

　　隨著我國(guó)進(jìn)出口總值不斷增長(zhǎng)，我國(guó)的吊頂品牌出口面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。吊頂企業(yè)雖然出口受阻，但是穩(wěn)定好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣能給企業(yè)積蓄內(nèi)力，企業(yè)只有想方設(shè)法打造吊頂十大品牌，才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為“走出去“解除后顧之憂。

　　拉動(dòng)內(nèi)需 吊頂企業(yè)彌補(bǔ)國(guó)際差距

　　其實(shí)我國(guó)吊頂行業(yè)發(fā)展至今，整體形勢(shì)還算明朗，但在吊頂產(chǎn)品的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量方面與國(guó)際品牌仍有一定的差距。然而這些差距并不是不可彌補(bǔ)，但是海外市場(chǎng)不分青紅皂白的否定是對(duì)我國(guó)吊頂產(chǎn)業(yè)最大的傷害。為此，吊頂品牌應(yīng)該借助適合而有效的渠道來捍衛(wèi)自己的利益，而吊頂十大品牌無疑不是一次好的機(jī)會(huì)。

　　目前國(guó)內(nèi)吊頂行業(yè)發(fā)展逐步趨于成熟，即便近年來的吊頂行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不再那么強(qiáng)勁。在如今的出口政策上，國(guó)內(nèi)吊頂企業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)。但是吊頂行業(yè)尚是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)于人口過14億的中國(guó)來說，它的存在是有必要的，并且也是優(yōu)勢(shì)。從生產(chǎn)成本上來說，我國(guó)吊頂在勞動(dòng)力、能源方面均占有優(yōu)勢(shì)，即使歐盟、美國(guó)采取“反傾銷“，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)吊頂仍有很大需求。針對(duì)海外市場(chǎng)，中國(guó)吊頂品牌不應(yīng)放棄，而是應(yīng)該從“內(nèi)功“上下功夫，也可以通過拉動(dòng)內(nèi)需來緩解對(duì)品牌的沖擊。

　　加強(qiáng)品牌建設(shè) 吊頂企業(yè)用創(chuàng)新“造“品牌

　　吊頂企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也達(dá)到了白熱化程度，企業(yè)要求生存、求發(fā)展，就必須尋找到適合自身發(fā)展的路。一些大企業(yè)開始尋求產(chǎn)品的高附加值，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新產(chǎn)品，用創(chuàng)新維護(hù)品牌。在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的吊頂行業(yè)，企業(yè)為確保市場(chǎng)份額的不丟失，或進(jìn)一步擴(kuò)張，唯有通過創(chuàng)新手段來不斷升級(jí)和豐富品牌內(nèi)涵。吊頂行業(yè)同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)重，從產(chǎn)品到銷售到品牌，同一趨勢(shì)日益顯著。吊頂企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)需求，加強(qiáng)品牌維護(hù)和創(chuàng)新。

　　總的來說，吊頂企業(yè)想要走入國(guó)際市場(chǎng)，就要先穩(wěn)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。企業(yè)要在品牌、技術(shù)等方面增加自身實(shí)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，贏得消費(fèi)者認(rèn)可，才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。