個(gè)性化促十大全屋吊頂品牌迎新生機(jī)

　　在這個(gè)充滿年輕化氣息的年代，個(gè)性化韻味飄散在各個(gè)領(lǐng)域，不少企業(yè)嗅出了年輕化商機(jī)，在80、90后個(gè)性需求上發(fā)力。相較于以前的大眾化路線，不少十大全屋吊頂品牌紛紛進(jìn)軍小眾路線，迎合全新的消費(fèi)市場。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)沖擊全屋吊頂市場

　　互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與發(fā)展，讓全屋吊頂企業(yè)傳統(tǒng)營銷受到了前所未有的沖擊，但也促使了全屋吊頂企業(yè)的反省與改進(jìn)。在網(wǎng)購熱潮下，實(shí)體店的經(jīng)營也變得越來越艱難，店鋪?zhàn)饨?、人員成本都在成本中占有重要比例。不少傳統(tǒng)銷售市場被分流，營銷渠道被弱化。但正是因?yàn)闆_擊與弱化，促進(jìn)了全屋吊頂市場的細(xì)分。一些品牌失去了市場，但也有一些品牌找到了市場。這些品牌往往以鮮明特點(diǎn)取勝，憑借自己獨(dú)特的個(gè)性專攻某一市場或某一消費(fèi)群體，迅速獲得了發(fā)展。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)催生小眾品牌

　　小眾化植根于互聯(lián)網(wǎng)的沃土上，成長極快?；ヂ?lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓人們購物更便捷，選擇更多樣化。人們想要的家裝模式，往往通過登錄全屋吊頂企業(yè)官方網(wǎng)站或是全屋吊頂行業(yè)媒體或是家裝購物網(wǎng)站，就可以找到自己心儀的家裝樣板，也可以通過聯(lián)系設(shè)計(jì)師，對自己的小家進(jìn)行改造?；ヂ?lián)網(wǎng)拉近了人與人的距離，讓大品牌離我們并不遙遠(yuǎn)。

　　三、全屋吊頂市場迎來個(gè)性化商機(jī)

　　全屋吊頂產(chǎn)品同質(zhì)化，全屋吊頂企業(yè)追求大眾化，已經(jīng)很難滿足全屋吊頂市場的需求，而且也成為了一些品牌保持發(fā)展的阻礙。在新的市場發(fā)展環(huán)境中，品牌想賺取多數(shù)人的錢已經(jīng)變得困難，只能瞄準(zhǔn)一部分人，迎合其喜好，滿足其需要，方能保證品牌的發(fā)展。

　　那么全屋吊頂企業(yè)如何走好小眾化路線呢?將品牌瞄準(zhǔn)某一部分人群，用富有特點(diǎn)的品牌吸引客戶，只走個(gè)性化路線，不走價(jià)格路線。這樣不僅能保證穩(wěn)定的客戶，而且還能保證較高的商品溢價(jià)。國內(nèi)電商目前的發(fā)展?fàn)顩r是，就這么走下去產(chǎn)品也沒什么特點(diǎn)，打價(jià)格戰(zhàn)利潤會越來越薄，要想取得發(fā)展，只有走小眾化路線。

　　品牌小眾化，既是人們消費(fèi)理念的回歸，也是新形勢下市場發(fā)展的必然。小眾品牌高效配置了市場資源。既可避免全屋吊頂產(chǎn)能過剩，也能將全屋吊頂市場開辟新的道路。

　　結(jié)語：從前，為了迎合大部分人的需求，大眾路線成為絕大多數(shù)品牌發(fā)力的方向，但隨著時(shí)代的遷移，消費(fèi)習(xí)慣和方式也逐漸發(fā)生改變，小眾化路線不僅迎合了年輕化的消費(fèi)需求，還能避開競爭高峰領(lǐng)域獨(dú)成一體，何樂而不為?