聚焦中國市場 蓄勢全屋吊頂行業(yè)大未來

　　面對國內(nèi)企業(yè)紛紛壯大，國外品牌大舉“入侵”這樣一個市場狀況，我國的本土全屋吊頂企業(yè)有自己的一套生存法則。聚集中國全屋吊頂行業(yè)發(fā)展，蓄勢大未來。

　　品牌是企業(yè)生命線

　　曾經(jīng)得意于“游擊隊”這種生產(chǎn)方式的小型全屋吊頂企業(yè)在國際金融危機來襲后早已蕩然無存，充分說明了品牌的珍貴。沒有品牌的產(chǎn)品，是低附加值、沒有競爭力的產(chǎn)品，最終要被市場淘汰。

　　我國全屋吊頂企業(yè)有上千家，而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強品牌意識，成為推動我國全屋吊頂業(yè)發(fā)展的主要途徑。

　　勇敢打入國外市場

　　從今年以來，我國全屋吊頂商家陸續(xù)開始嘗試代理國外高端品牌，到目前至少有三家國外知名品牌存在，只是沒有大張旗鼓加入到市場競爭中來，鼓勵國內(nèi)全屋吊頂行業(yè)勇敢的打入國外市場。

　　全屋吊頂商爭取合作共贏

　　如何完善全屋吊頂業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，爭取與家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn) 業(yè)相協(xié)調(diào)，是當(dāng)前全屋吊頂業(yè)發(fā)展面臨又一突出問題。在全屋吊頂領(lǐng)域，真正做到上下游結(jié)合、相互打通的企業(yè)，除了自己搭建產(chǎn)業(yè)流通平臺外，還與房地產(chǎn)企業(yè)建立起暢通的合作渠道等。

　　科技創(chuàng)新、提升服務(wù)是當(dāng)務(wù)之急

　　雖然原材料、勞動力等因素壓縮了全屋吊頂企業(yè)的利潤空間，也產(chǎn)生了較大的價格上漲壓力，但國內(nèi)全屋吊頂企業(yè)仍然十分看好中國全屋吊頂市場 。

　　每個企業(yè)的情況不同，營銷策略也不盡相同。我們要關(guān)注自己的消費群體，增強服務(wù)意識。

　　打感情牌、文化牌，要學(xué)會分享

　　“走創(chuàng)新之路，才是我國全屋吊頂行業(yè)發(fā)展壯大的最好出路?！蹦壳拔覈莸蹴斝袠I(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了可喜的一面。注重消費者的金字塔劃分結(jié)構(gòu)，明確自己的消費目標(biāo)群體，這樣才能在市場當(dāng)中有的放矢，大有作為。

　　民族全屋吊頂品牌還要注重提高企業(yè)的文化附加值，不要僅注重打“價格戰(zhàn)”，還要會打“感情牌”。要學(xué)會與他人分享，有效提高企業(yè)文化傳播力，增強大眾認同感，使企業(yè)品牌迅速上升為企業(yè)文化。

　　而這，才是我國全屋吊頂行業(yè)在競爭日益激烈的國內(nèi)、國際市場中發(fā)展壯大的必由之路，我國的全屋吊頂行業(yè)也必將走出一條屬于自己的康莊大道。