全屋吊頂企業(yè)如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高銷量?

　　如何才能夠擴(kuò)大全屋吊頂去也生產(chǎn)規(guī)模，提高全屋吊頂銷量這些無疑是困擾全屋吊頂?shù)氖滓y題，無論是全屋吊頂行業(yè)快速發(fā)展時(shí)期還是現(xiàn)在面臨全屋吊頂行業(yè)上游原材料價(jià)格上漲，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升，人力成本居高不下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈，消費(fèi)者消費(fèi)觀念日漸成熟的現(xiàn)在。全屋吊頂企業(yè)該如何去面對(duì)這樣一個(gè)暴利時(shí)代即將終結(jié)，微利時(shí)代即將到來的時(shí)刻。全屋吊頂行業(yè)人士必須面對(duì)這樣的一個(gè)事實(shí)，利潤(rùn)下降的同時(shí)，如何繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高全屋吊頂銷售份額、打造品牌影響力是困擾全屋吊頂企業(yè)的首要難題。

　　建立良性的營(yíng)銷渠道

　　中國(guó)的家居建材行業(yè)起步晚，營(yíng)銷手法比較稚嫩，但這毫不影響他們大踏步地成長(zhǎng)，特別是全屋吊頂?shù)冉ú漠a(chǎn)品具有特殊性，更需要有良性的營(yíng)銷渠道作為支撐。除了賣場(chǎng)、自營(yíng)店、加盟代理等形式外，做體驗(yàn)館、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等形式也讓建材商家挖到了金子。據(jù)介紹，網(wǎng)絡(luò)訂單在總營(yíng)業(yè)額中占比可不小，而且還能爭(zhēng)取異地咨詢的客戶，已經(jīng)被很多商家視為是與實(shí)體店、賣場(chǎng)店等營(yíng)銷渠道了。

　　企業(yè)走差異化品牌之路

　　我國(guó)全屋吊頂業(yè)，還處在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，企業(yè)自主品牌比重偏低、大部分產(chǎn)品走的還是中低端路線，單品利潤(rùn)很低，而木材、人工等在內(nèi)的各類綜合成本不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)普遍處于微利邊緣。對(duì)此很多全屋吊頂代理商表示，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型發(fā)展思路，走差異化品牌之路將是企業(yè)未來提高利潤(rùn)率的關(guān)鍵。