從探索到引領(lǐng)，誰在助推國(guó)產(chǎn)空調(diào)技術(shù)的“第二次崛起”?

　　從模仿、跟隨到引領(lǐng)超越，從低端代工到品牌享譽(yù)世界，暖通空調(diào)行業(yè)“國(guó)潮”崛起演繹了中國(guó)智造的傳奇，在這傳奇的背后是國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研用一體化的進(jìn)一步發(fā)展。11月3日，在2020年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，“建筑熱環(huán)境理論及其綠色營(yíng)造關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目組獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，再一次印證了推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化是把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的必由之路。

　　開放式創(chuàng)新，國(guó)產(chǎn)品牌掌握技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)

　　這是一個(gè)快速變革的時(shí)代。隨著智能技術(shù)在各行各業(yè)的大規(guī)模應(yīng)用，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)猶如雨后春筍般層出不窮，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的步伐都較過去明顯加快。面對(duì)日新月異的變化，越來越多的企業(yè)日益重視開放式創(chuàng)新，即通過推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化，打破傳統(tǒng)的“閉門造車”式創(chuàng)新，保持和提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　縱觀中國(guó)暖通空調(diào)行業(yè)歷程，技術(shù)創(chuàng)新難度日益復(fù)雜化，今時(shí)今日早已不是一家企業(yè)或高校所能支撐。在1998年，空調(diào)業(yè)唯一的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)是由海爾空調(diào)研發(fā)的“空調(diào)變頻一拖多技術(shù)”，這項(xiàng)技術(shù)的出現(xiàn)打破了外資品牌的技術(shù)壟斷，加速了我國(guó)空調(diào)行業(yè)升級(jí)。2014年，“微通道管材與換熱器制造技術(shù)及其應(yīng)用”成果的發(fā)布，大幅提升了我國(guó)換熱器制造和系統(tǒng)集成技術(shù)水平，顯著提高換熱效率和減少制冷劑注入量，使國(guó)產(chǎn)微通道換熱器產(chǎn)品一次合格率從不到90%提升到99.85%，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，暖通空調(diào)行業(yè)再次獲獎(jiǎng)。此時(shí)，參與該項(xiàng)目研究的機(jī)構(gòu)已經(jīng)延伸至一所重點(diǎn)高校及4家知名企業(yè)。

　　時(shí)隔兩年，“空調(diào)器舒適性智能控制技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，基于舒適、節(jié)能、智能等3大創(chuàng)新維度，海爾獨(dú)創(chuàng)空氣射流技術(shù)、PMV人體熱舒適技術(shù)及智能控制等8項(xiàng)核心科技，均填補(bǔ)了行業(yè)空白，將中國(guó)制造拉升到了國(guó)際領(lǐng)先水平，有效推動(dòng)了中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步。

　　二十二年來，暖通空調(diào)行業(yè)獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?lì)l次愈加頻繁，研究課題從具體技術(shù)向建筑內(nèi)部環(huán)境方向擴(kuò)展的趨勢(shì)，參與課題的重要機(jī)構(gòu)也日漸增多。之所以如此，在于中國(guó)已經(jīng)深度參與到全球化競(jìng)爭(zhēng)中來，國(guó)產(chǎn)品牌面對(duì)的是世界級(jí)的科研競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)必須根據(jù)自身創(chuàng)新資源、制度體系等，形成行之有效的產(chǎn)學(xué)研用一體化模式才能屹立不倒。

　　此次，“建筑熱環(huán)境理論及其綠色營(yíng)造關(guān)鍵技術(shù)”獲獎(jiǎng)，標(biāo)志著我國(guó)自主構(gòu)建起了集理論、技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)體系為一體的建筑熱環(huán)境綠色營(yíng)造體系，意味著我國(guó)該技術(shù)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。筆者以為，以海爾空調(diào)為代表的項(xiàng)目組在取得技術(shù)研究成果后，國(guó)產(chǎn)品牌可以把主動(dòng)權(quán)掌握在手中，徹底打破被國(guó)外技術(shù)主導(dǎo)的格局，讓中國(guó)制造業(yè)獲得行業(yè)創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，掌握規(guī)則話語權(quán)。

　　引領(lǐng)場(chǎng)景應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈雙向融合

　　從1912年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出“創(chuàng)新理論”至今，創(chuàng)新作為一種理論不斷進(jìn)化，已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的原動(dòng)力。根據(jù)“創(chuàng)新雙螺旋”理論，技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用創(chuàng)新可以看作是既分立又統(tǒng)一、共同演進(jìn)的一對(duì)“雙螺旋結(jié)構(gòu)”——技術(shù)進(jìn)步為應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)造了新的技術(shù)，而應(yīng)用創(chuàng)新往往很快就會(huì)觸到技術(shù)的極限，進(jìn)而鞭策技術(shù)的進(jìn)一步演進(jìn)。

　　如今，海爾中央空調(diào)的技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用創(chuàng)新就很好地詮釋了“創(chuàng)新雙螺旋”理論，以5G、云計(jì)算等為代表的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，這些技術(shù)的場(chǎng)景化應(yīng)用也正在成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手，并孕育出一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。據(jù)了解，“建筑熱環(huán)境理論及其綠色營(yíng)造關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目成果應(yīng)用于全國(guó)不同地區(qū)30余項(xiàng)大型工程和全國(guó)多個(gè)城市地鐵車站，建筑類型涵蓋體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)、軌道交通、大型商業(yè)建筑、居住建筑及城市綜合體。

　　在推動(dòng)場(chǎng)景化應(yīng)用落地過程中，只有堅(jiān)持從客戶需求出發(fā)，抓住不同行業(yè)的本質(zhì)，才能真正將技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化為應(yīng)用創(chuàng)新。在家庭場(chǎng)景中，3D微風(fēng)技術(shù)的應(yīng)用，一改傳統(tǒng)送風(fēng)只能上下或左右送風(fēng)的劣勢(shì)，不但送風(fēng)范圍更廣，而且實(shí)現(xiàn)快速冷暖。針對(duì)辦公場(chǎng)景，物聯(lián)多聯(lián)機(jī)室內(nèi)機(jī)搭載Move Eye智能模塊人感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人來風(fēng)至、人走風(fēng)停、風(fēng)避人動(dòng)、風(fēng)隨人動(dòng)不同模式切換，切實(shí)提高了室內(nèi)人員的舒適性，滿足辦公環(huán)境中不同舒適需求與節(jié)能需求。與此同時(shí)，內(nèi)置式多聯(lián)機(jī)在線性能監(jiān)測(cè)技術(shù)的應(yīng)用，讓機(jī)組實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控、分區(qū)管理、自動(dòng)計(jì)費(fèi)、故障預(yù)警、能耗分析等功能，解放了物業(yè)管理人員。值得一提的是，針對(duì)考古場(chǎng)景，海爾全效多聯(lián)機(jī)通過PID超頻趨溫技術(shù)，溫度控制更精準(zhǔn)，還集凈化、殺菌、新風(fēng)等多功能于一體，有效滿足特殊環(huán)境的高空氣標(biāo)準(zhǔn)。

　　無論是公共建筑還是民用建筑，國(guó)內(nèi)普遍缺乏大量專業(yè)的機(jī)組管理人員，無法根據(jù)負(fù)荷需求、外部環(huán)境等實(shí)時(shí)情況按照優(yōu)化算法進(jìn)行計(jì)算，無法讓機(jī)組始終保持在最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)下，造成大量的能源浪費(fèi)，亟需一種智能化的產(chǎn)品方案。海爾中央空調(diào)場(chǎng)景化應(yīng)用的出現(xiàn)，帶來的不僅僅是一次產(chǎn)品參數(shù)、設(shè)計(jì)上的重新規(guī)范，更是一次將原本品牌各自為戰(zhàn)的市場(chǎng)格局進(jìn)行統(tǒng)一重塑的機(jī)會(huì)，必將促進(jìn)整個(gè)行業(yè)更為有序高效地向“節(jié)能減碳”發(fā)展。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，普通技術(shù)成果落地慢，影響的可能是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度，核心技術(shù)成果落地慢，影響的則是一個(gè)行業(yè)的興衰。筆者以為，如今，這種將創(chuàng)新技術(shù)與場(chǎng)景化應(yīng)用相融合的做法，正在逐漸打破行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新壁壘。既釋放出技術(shù)的潛力，又加速了行業(yè)的的第二次崛起。