全屋定制家居品牌想實現(xiàn)長久發(fā)展 “五個必須”不可缺

　　目前大多數(shù)消費者都傾向于選擇定制產(chǎn)品。得益于市場消費需求，目前我國全屋定制家居行業(yè)，不過，行業(yè)的火熱必將引發(fā)激烈的競爭，全屋定制家居品牌若想實現(xiàn)長久發(fā)展，還需做好“五個必須”。

　　一是必須加強創(chuàng)新

　　當下，我國已產(chǎn)生少數(shù)具有品牌知名度的定制家居企業(yè)，索菲亞、好萊客、頂固、百得勝已經(jīng)成功上市，一批企業(yè)積極工作，進入股市。未來全屋定制家居行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團將陸續(xù)出現(xiàn)。通過科學的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌附加值，擴大品牌影響力，促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　二是必須提升管理水平

　　目前，我國全屋定制家居企業(yè)管理者綜合素質快速提升，很多有知識的管理者進入企業(yè)，快速適應全屋定制家居行業(yè)發(fā)展的新變化。在我國當前的發(fā)展環(huán)境下，需要企業(yè)管理者不斷提升管理水平，進一步加強工業(yè)化與信息化高度融合。貫徹執(zhí)行《中國制造2025》，實現(xiàn)工業(yè)4.0，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排理念，減少資源消耗，提高資源利用率。

　　三是必須增強行業(yè)集中度

　　在全屋定制家居行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進程中，解決產(chǎn)品同質化嚴重、產(chǎn)能過剩問題，需要通過企業(yè)間的兼并重組行為增強行業(yè)集中度，一些產(chǎn)品質量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰，這是行業(yè)實現(xiàn)質的飛躍的必經(jīng)階段。

　　四是必須加強產(chǎn)業(yè)集群建設

　　全屋定制家居產(chǎn)業(yè)集群對我國全屋定制家居行業(yè)的發(fā)展具有重要促進作用。加強產(chǎn)業(yè)集群建設，需要做好集群布局規(guī)劃，促進全屋定制家居產(chǎn)業(yè)鏈的形成，加強與高等院校、咨詢等專業(yè)機構的合作;加強專業(yè)化分工合作，堅持做好公共服務平臺建設，提供設計研發(fā)、質量檢測、電子商務、培訓教育、貿(mào)易對接等多項服務，拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營銷渠道，提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。

　　五是必須由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變

　　在成熟的市場經(jīng)濟體制之下，消費者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產(chǎn)，服務將如何提供。單純的生產(chǎn)型企業(yè)不能充分結合消費的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉變，既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結果。

　　隨著全屋定制家居行業(yè)發(fā)展日趨火熱，全屋定制家居品牌競爭必將愈演愈烈。各大品牌若想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須走上轉型升級之路，做到以上“五個必須”。