面對市場先機 全屋家居企業(yè)應(yīng)差異化多渠道運營

　　隨著市場環(huán)境和消費理念的改變，越來越多的全屋家居人抱怨生意難做。誠然，在市場競爭日趨激烈的情況下，全屋家居人也要改變生存策略。只有以差異化制勝、進行多渠道運營，積極主動的搶占市場先機才能獲得更為長遠的發(fā)展，助力門店獲得更好的業(yè)績。

　　微利時代來臨差異化發(fā)展為首要任務(wù)

　　“最近什么都在漲，只有利潤在下滑?！庇嘘P(guān)人士指出，現(xiàn)今終端產(chǎn)品銷售所需的市場營銷費、渠道推廣費、人員、物流運輸?shù)瘸杀径荚谏蠞q，在無形中也壓縮了全屋家居人的利潤。在整體的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，成本高漲已經(jīng)成為所有行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象，對此，全屋家居人要正視全屋家居行業(yè)暴利時代結(jié)束、“微利時代”來臨的事實，在“微利”中尋找機會，尋求差異化發(fā)展，進一步拓展渠道及提升銷售，才是當(dāng)務(wù)之急。

　　新興渠道帶來新競爭多渠道發(fā)展以應(yīng)變

　　租金高昂、人工成本等因素導(dǎo)致實體經(jīng)濟的輻射范圍受到一定局限。相比電商渠道，終端實體店受影響更大。同時，終端實體之間競爭加劇，相互分流，各個商家都卯足勁搶占更多市場份額，但受房地產(chǎn)政策、產(chǎn)能過剩等因素影響，供大于求。為了生存，終端市場競爭加劇，很大一部分市場需求已經(jīng)被提前透支。因“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面鋪開，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺及整裝公司的興起，蠶食了終端部分消費群，消費多元化下的消費者擁有多種消費方式可供選擇，新興渠道帶來的競爭，也讓終端全屋家居人焦頭爛額。由此，全屋家居人必須明白，多渠道發(fā)展，市場充分滲透對終端銷售的拉動作用是不可忽視的。

　　終端促銷透支市場主動出擊搶占先機

　　由于市場競爭激烈，全屋家居終端商家為了消化庫存、提升銷量，一般都會利用打折促銷以及一些主題活動來增加銷售額，因此，終端市場各種形式的促銷活動層出不窮，大部分商家或主動、或被動地參與進來?！白鲆彩撬溃蛔龈杏X就是等死”，這已成為終端很多全屋家居人心理的真實寫照。終端促銷是催生消費者購買行為的“催化劑”，適逢假日，終端促銷大戰(zhàn)更加白熱化。隨著終端促銷的大行其道，除了商家需要支付的促銷活動費用之外，廠家還需提供人員支持，頻繁的促銷活動也使得全屋家居人“身心俱?！?。對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在全屋家居人想破腦袋如何利用促銷拉到幾單的時候，或許競爭對手卻很悠哉，在終端，真正做得好的全屋家居人，促銷活動對其來說，根本微不足道，因其日常就已經(jīng)將各個銷售渠道完善健全，穩(wěn)定、高質(zhì)量的客流也成為穩(wěn)定銷售的王牌。