年底競爭大 太陽能路燈企業(yè)應有效管理門店

　　目前，隨著太陽能路燈行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，太陽能路燈門店的管理也需要經(jīng)銷商作出一定的調(diào)整，在一定程度上，太陽能路燈門店的管理與市場銷售密切相關，因此，太陽能路燈門店業(yè)務需要注意不斷改進的管理水平。

　　發(fā)現(xiàn)了一個店面問題

　　一個購物者首先要做的就是找出問題?簡言之,問題理想狀態(tài)-真實狀態(tài)許多經(jīng)銷商去商店進行了一次往返，沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。

　　理由是，太陽能路燈經(jīng)銷商的心里沒有理想的狀態(tài)，理想的店的狀態(tài)是什么樣的，只有滿足這些標準才是理想的店的狀態(tài)。太陽能路燈商店最好規(guī)范店員在店里的行為，定制能及時發(fā)現(xiàn)問題的有效店檢查表。

　　實施解決辦法

　　當發(fā)現(xiàn)問題時，第二步當然是解決它們。這是店內(nèi)太陽能路燈經(jīng)銷商的核心。堅持從產(chǎn)品購買、品牌推廣、售后服務、人員管理、商店管理等許多方面發(fā)現(xiàn)商店現(xiàn)場問題，并能有效解決商店現(xiàn)場業(yè)務的有效解決方案和解決方案。

　　采取預防措施

　　解決問題并不意味著太陽能路燈商店一勞永逸。有些太陽能路燈經(jīng)常把自己當消防員，到處都是火，到處都是解決問題的。只有建立店面的機制和系統(tǒng)，不當?shù)谋O(jiān)督和維護，才能有效地防止店面問題，特別是反復出現(xiàn)的問題。

　　提高商店目標

　　建立一個機制和制度可以有效地防止這一問題，但這并不意味著太陽能路燈經(jīng)銷商已經(jīng)完全完成了商店。商店的開張空間還很大。太陽能路燈經(jīng)銷商應該幫助商店建立更好的目標，提高標準和更高的要求，不斷提高商店的水平。

　　堅持改善管理的利益

　　不斷改善是質(zhì)量管理的核心理念，是企業(yè)創(chuàng)造質(zhì)量優(yōu)良、精良產(chǎn)品的勝利法寶。太陽能路燈經(jīng)銷商也應該有這個商店網(wǎng)站的想法。從不滿足店面的狀況，從不讓現(xiàn)場停止改進的步伐。