太陽能路燈企業(yè)：培養(yǎng)新思維 為品牌提供養(yǎng)分

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，太陽能路燈企業(yè)已相對成熟。然而，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，太陽能路燈企業(yè)的發(fā)展比以往的高速發(fā)展相對緩慢。許多太陽能路燈企業(yè)也局限于如何在意識形態(tài)層面上節(jié)約資金，為昨天的輝煌總是在口頭上，未來的發(fā)展。

　　企業(yè)缺乏社會責(zé)任感

　　為了賺錢，有些企業(yè)竭盡全力，擠壓上游供應(yīng)商的利潤，壓倒下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn);有些企業(yè)富裕小，缺乏艱苦意識。作為一個企業(yè)家，知道什么是賺錢很重要。太陽能路燈企業(yè)認(rèn)為光賺錢是不行的，員工的福利、經(jīng)銷商的支持、廣告的普及、公益活動等部分的支付對品牌來說是有附加價值的。

　　提前透支市場太陽能路燈品牌缺乏營養(yǎng)

　　太陽能路燈價格戰(zhàn)從來沒有平靜下來，像熊熊烈火一樣打不開。價格原本是太陽能路燈進(jìn)入市場潤滑劑，沒想到會是一些企業(yè)的生命線。事實(shí)上，作為耐用品行業(yè)的太陽能路燈，價格并不是影響消費(fèi)的主要因素。根據(jù)調(diào)查，60%的消費(fèi)者認(rèn)為質(zhì)量是最重要的，20%的消費(fèi)者認(rèn)為風(fēng)格是最重要的，15%的消費(fèi)者認(rèn)為售后服務(wù)是最重要的，只有5%的消費(fèi)者認(rèn)為價格是最重要的。然而，太陽能路燈企業(yè)不利于品牌的短期發(fā)展，價格戰(zhàn)不僅降低了品牌級別，而且損害了企業(yè)的利潤。

　　預(yù)見意識缺乏必須制定發(fā)展戰(zhàn)略

　　太陽能路燈行業(yè)部分企業(yè)級別低，模式小，邊界淺，有些企業(yè)不知道什么是營銷策略。許多企業(yè)喜歡老牛拉車，只知道辛勤工作，卻不知道如何查找資源、計劃、準(zhǔn)備。企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃都是臨時領(lǐng)導(dǎo)。有些企業(yè)計劃，往往是今年賣多少?達(dá)到多少規(guī)模?什么時候上市?事實(shí)上，這種看似正確的策略，卻忽視了科學(xué)依據(jù)和實(shí)施細(xì)節(jié)，往往只是在紙上。然而，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，環(huán)境、機(jī)會、人力、策略等因素都是非常重要的，即使產(chǎn)品更好、銷售機(jī)會不足、銷售目標(biāo)錯誤或使用錯誤的銷售方法，也無法實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略。太陽能路燈企業(yè)應(yīng)具有防火意識，在市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人才配置等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，按計劃實(shí)施。

　　總而言之，太陽能路燈企業(yè)的發(fā)展依賴于自身的內(nèi)部推廣，面對上述不良思維，太陽能路燈企業(yè)不加鼓勵地改變。在發(fā)展過程中，太陽能路燈企業(yè)應(yīng)注意及時轉(zhuǎn)變舊思維，積極創(chuàng)新思維，使企業(yè)得到良好的發(fā)展。