細(xì)數(shù)塑膠跑道企業(yè)的四大競爭力

　　塑膠跑道作為體育運(yùn)動的場所，行業(yè)前景廣闊，市場大有可為，不斷有新生力量涌入，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)面臨市場份額縮水危機(jī)。如此多的競爭對手，守住自己的市場，并且擴(kuò)大份額，塑膠跑道必須加強(qiáng)競爭力，那么塑膠跑道企業(yè)就必須要找到競爭力的來源。

　　一、塑膠跑道企業(yè)品牌力

　　品牌是企業(yè)的形象象征，建立品牌是一個企業(yè)長久發(fā)展的必由之路。很多消費(fèi)者購買塑膠跑道時，并不清楚到底有哪些產(chǎn)品，往往認(rèn)準(zhǔn)的只是企業(yè)的品牌。所以，沒有品牌宣傳力與號召力，再好的產(chǎn)品訊息也無法傳達(dá)給消費(fèi)者，形成消費(fèi)者長久的認(rèn)知。品牌的知名度越大，吸引的潛在消費(fèi)者就越多，而品牌的美譽(yù)度則是將這些搖擺不定的流動消費(fèi)者培養(yǎng)成為忠實(shí)消費(fèi)者，使其產(chǎn)生品牌忠誠，甚至品牌依賴，這樣反復(fù)的消費(fèi)才有可能。

　　二、塑膠跑道企業(yè)產(chǎn)品力

　　如果說品牌是一種號召力，能夠吸引客戶的關(guān)注，那么最終讓他們產(chǎn)生購買行為的始終都是產(chǎn)品。產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、價格、設(shè)計(jì)等都構(gòu)成消費(fèi)者滿意度，影響其購買決策的因素，而這些都是需要通過感官的體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)。其實(shí)，產(chǎn)品與品牌是相依共生的，品牌助力，為產(chǎn)品開路引客，但若產(chǎn)品通過不了消費(fèi)者的檢驗(yàn)，品牌美譽(yù)也會遭到反噬。所以產(chǎn)品才是銷量的決定因素，是塑膠跑道企業(yè)必須始終圍繞的核心。

　　三、塑膠跑道企業(yè)營銷力

　　不想擴(kuò)大市場利潤的企業(yè)不會是屹立不倒的企業(yè)，擅于營銷的企業(yè)才會不斷增加實(shí)力，企業(yè)的品牌與產(chǎn)品想要保持鮮活力，形成長久效應(yīng)，必須通過營銷策劃才能實(shí)現(xiàn)。營銷的意義在于推廣，提高曝光率。在知道市場需求的前提下，以最好的方案進(jìn)行品牌與產(chǎn)品的推廣，擴(kuò)充，營造需求氛圍，并進(jìn)行目標(biāo)銷售，刺激消費(fèi)者的購買欲。

　　四、塑膠跑道企業(yè)服務(wù)力

　　對塑膠跑道企業(yè)來說，假設(shè)品牌是外在美，產(chǎn)品是內(nèi)在美，那么服務(wù)就是就將這兩種美融合在一起，使企業(yè)達(dá)到真正的內(nèi)外兼修。每一次的服務(wù)也是一次營銷的契機(jī)，好的服務(wù)會促成消費(fèi)者的購買行為，并為客戶留下深刻印象，帶來回頭率。塑膠跑道不能等同于快消品，消費(fèi)者付了錢直接領(lǐng)回家，幾乎就與賣家銀貨兩訖了，從挑選到訂單、收貨、驗(yàn)貨、安裝、結(jié)款，每一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能帶來交易的終止。所以不論是塑膠跑道企業(yè)的客服，實(shí)體店的導(dǎo)購銷售、送貨人員、安裝技術(shù)員、售后服務(wù)人員都得要保證服務(wù)的高質(zhì)量，時刻保持的微笑、得體的談吐、詳盡的解說，妥善的解決好消費(fèi)者的問題。

　　塑膠跑道行業(yè)風(fēng)云變幻，優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)者生存，如若塑膠跑道企業(yè)沒有擁有強(qiáng)大的競爭力，就只會錯失江山，與其失之交臂。